ΝΕΑ

Αρχική ΝΕΑ

ΧΑΡΗ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΑΝΑΛΩΝΟΝΤΑΙ ΤΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Με το ληστρικό επιτόκιο 8% για δύο έτη θα δανειοδοτούνται οι επιχειρήσεις με κεφάλαιο κίνησης και ο ρόλος της Αναπτυξιακής τράπεζας θα είναι να επιδοτεί αυτό το επιτόκιο. Με άλλα λόγια μεταφέρεται ζεστό χρήμα προς τις εμπορικές τράπεζες με το πρόσχημα της βοήθειας στις επιχειρήσεις.

Η Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα είναι το διάδοχο σχήμα του Ταμείου εγγυοδοσίας των Μικρών και πολύ Μικρών Επιχειρήσεων ΤΕΜΠΜΕ Α.Ε. που ιδρύθηκε το 2003 με κεφάλαιο 240 εκ Ευρώ και αναβαθμίστηκε σε Εθνικό Ταμείο Επιχειρηματικότητας και Ανάπτυξης (ΕΤΕΑΝ ΑΕ) το 2011 με κεφάλαιο 1,7 δις Ευρώ. Το 2019 πήρε τη σημερινή της ονομασία.

Αναφέρεται το ιστορικό για να υπογραμμισθεί ότι ο βασικός ρόλος της Αναπτυξιακής Τράπεζας είναι είτε η εγγυοδοσία των αιτούμενων κεφαλαίων των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων είτε η έγκριση επιχειρηματικών σχεδίων και η συμμετοχή στη χρηματοδότηση. Αυτό ισχύει περισσότερο στο πλαίσιο της σημερινής κρίσης καθώς το πρόβλημα είναι διττό και πρέπει να αντιμετωπιστεί ταυτόχρονα και στα δύο σκέλη του.

Η σημερινή κρίση που έχει διαστάσεις ανάλογες της κρίσης του 1929-30 δεν είναι κρίση ζήτησης και δεν αντιμετωπίζεται μόνο με την τόνωση της ζήτησης όπως έγινε την δεκαετία του 30. Δεν λύνεται μόνο με την τόνωση της ρευστότητας των επιχειρήσεων εν προκειμένω, αλλά με την καθοριστική βελτίωση της ανταγωνιστικότητας μέσω της καινοτομίας.

Το ένα σκέλος που αφορά την ρευστότητα των επιχειρήσεων πρέπει να λυθεί με άμεση χορήγηση κεφαλαίου κίνησης 20.000 Ευρώ στις επιχειρήσεις που πλήττονται από την κρίση, εγγυημένο στο 100% από το δημόσιο. Όχι στο 80% του 25% του τζίρου τους όπως ανακοίνωσε η κυβέρνηση γιατί έτσι δίνει και πάλι το δικαίωμα στις εμπορικές τράπεζες, με το πρόσχημα ότι δεν υπάρχουν εμπράγματες εγγυήσεις (ακινήτων) να εφαρμόσει επιτόκια καταναλωτικών δανείων τα οποία καθίστανται ληστρικά εφόσον το 80% του κεφαλαίου θα είναι εγγυημένο από το δημόσιο.

Το δεύτερο σκέλος αφορά την επανένταξη των μικρών επιχειρήσεων στο νέο οικονομικό τοπίο. Εδώ είναι ο ρόλος της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας η οποία θα πρέπει να ενθαρρύνει και να χρηματοδοτεί ή να εγγυάται τον δανεισμό καινοτόμων επιχειρηματικών σχεδίων όχι μόνο στις πληττώμενες αλλά σε όλες τις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις. Ακόμη και σε επιχειρήσεις που αποφασίζουν να αλλάξουν το κύριο προϊόν τους και να αναπροσανατολιστούν σε καινοτόμα προϊόντα.

Αυτό προϋποθέτει αποδέσμευση από τους ΚΑΔ που θεωρούνται ότι έχουν πληγεί και διαδικασίες Fast track χωρίς γραφειοκρατικές αγκυλώσεις του δημοσίου που θα πρέπει να αναλάβει η αναπτυξιακή τράπεζα λειτουργώντας ως one-stop shop για την προώθηση των σχεδίων των επιχειρήσεων.

Σε κάθε περίπτωση όταν το κεφάλαιο ή μέρος του είναι εγγυημένο από το δημόσιο, δηλαδή ο κίνδυνος είναι μηδενικός για την εμπορική τράπεζα το επιτόκιο δεν μπορεί να είναι υψηλότερο από το επίσημο επιτόκιο με το οποίο δανείζεται η εμπορική τράπεζα πλέον κάποια δέκατα της μονάδας για δικό της κέρδος. Διαφορετικά μετατρέπεται σε τοκογλυφικό και ληστρικό.

ΟΜΙΛΙΑ Κ. ΜΑΥΡΑΚΗ ΜΕ ΘΕΜΑ “ΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΜΑΣ”

Φίλες και Φίλοι

Σας ευχαριστώ από καρδιάς για την τιμή που μου κάνετε!

Με τη σημερινή συμμετοχή σας επισφραγίζετε το μήνυμα της αισιοδοξίας για την νικηφόρα έκβαση της μάχης στην περιφέρεια.

Είναι η δική σας πνοή που φέρνει ούριο άνεμο για την αλλαγή στην περιφέρεια.

Γιατί σε αυτές τις εκλογές αναδεικνύονται τα μεγάλα διλήμματα αλλά και οι ευρύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η κοινωνία μας.

Ο Χρήστος Παπαστεργίου και όλοι εμείς οι υποψήφιοι

δημιουργήσαμε την παράταξη ΠΡΑΞΕΙΣ για την Μακεδονία,

μια προοδευτική παράταξη, με διακριτή, προοδευτική πρόταση για το μέλλον της Μακεδονίας,

απάντηση στη συντήρηση,

διέξοδο από το τέλμα ενός συντηρητικού διπολισμού.

Ο συντηρητικός διπολισμός εκφράζεται αφενός

από εκείνους που θέλουν την περιφέρεια στην γυάλα της ωραιοποιημένης εικονικής πραγματικότητας

αλλά βυθισμένη στην ακινησία, εθισμένη στην τριτοκοσμική μιζέρια.

Αυτό που θέλουν να μας κάνουν είναι να Κοιμόμαστε για να ξυπνήσουμε και να περάσουμε ξανά τη χθεσινή ημέρα.

Στον αντίποδα

εμείς παροτρύνουμε τους πολίτες:

Άσε τη ζωή που κάνεις και ψάξε τη ζωή που χάνεις.

Ο άλλος πόλος της συντήρησης ευτελίζει την πολιτική ζωή

συντρίβει την αξιοπρέπεια πολιτικών προσώπων

και διχάζει βαθύτατα τον λαό.

Διχάζουν με διλλήματα

ή τους τελειώνουμε ή μας τελειώνουν. Εμείς και όλοι οι άλλοι εχθροί.

Εμείς, οι προοδευτικοί, προτάσσουμε σταθερό πλέγμα αρχών και αξιών.

Δημοκρατία στον αυταρχισμό.

Τον πλούσιο και δυναμικό διάλογο, που να σέβεται τις απόψεις των πολιτών και να συνθέτει πολιτικές που δίνουν ελπίδα και δυνατότητες και ίσες ευκαιρίες στον λαό της Μακεδονίας.

Φίλες και φίλοι

Πριν προχωρήσω σε προτάσεις θα περιγράψω σύντομα τις τεκτονικές αλλαγές που συντελούνται για να συγκρίνετε με αυτό που ζούμε ως χώρα και ως περιφέρεια.

Η παγκόσμια οικονομία μετασχηματίζεται.

Η επίδραση της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης, η οποία θα επηρεάσει καθοριστικά τις παραδοσιακές παραγωγικές σχέσεις είναι επί θύραις.

Η Παγκόσμια Τράπεζα υπολογίζει ότι το 2030, με την επέλαση των ρομπότ στην αγορά εργασίας, θα χαθούν 800 εκατ. θέσεις – το 1/5 του σημερινού παγκόσμιου εργατικού δυναμικού.

Το Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης σε μελέτη υπολογίζει ότι το 47% των επαγγελμάτων στις ΗΠΑ θα αυτοματοποιηθεί.

Τι είναι η 4η Βιομηχανική επανάσταση;

Η γεωργία οδήγησε στο τέλος της νομαδικής ζωής.

Η ανακάλυψη του ατμού έκανε την παραγωγή μηχανική και έφερε την πρώτη βιομηχανική επανάσταση.

Έπειτα ήρθε ο ηλεκτρισμός, οι γραμμές συναρμολόγησης, η μαζική παραγωγή και η δεύτερη βιομηχανική επανάσταση. Στην τρίτη, η ηλεκτρονική και η πληροφορική αυτοματοποίησαν την παραγωγή. Η τέταρτη βασίζεται πάνω στην ψηφιακή, στους αλγόριθμους, στο Διαδίκτυο των Πραγμάτων, στα Μεγάλα Δεδομένα, στην ανάλυσή τους σε πραγματικό χρόνο,

και ενώνει όλες τις τεχνολογίες, ρομποτική, τεχνητή νοημοσύνη, γενετική, βιοτεχνολογία, μοριακή βιολογία, νανοτεχνολογία, τρισδιάστατη εκτύπωση,

κάνοντας δυσδιάκριτα τα όρια ανάμεσα σε φυσικό, ψηφιακό, βιολογικό.

Το ίδιο διάστημα Η οικονομική κρίση έπληξε την χώρα και τον λαό μας με σφοδρότητα ιστορικών διαστάσεων.

Η κρίση έπληξε τον κεντρικό πυρήνα του κράτους δικαίου, τον συνεπή φορολογούμενο, τον συνεπή στις υποχρεώσεις του πολίτη.

Οι ίδιοι φορολογούμενοι καλούνται να πληρώσουν όλο και περισσότερα.

Η εξόφθαλμη και τεραστίων διαστάσεων κοινωνική αδικία είναι η πρώτη στιβάδα της κρίσης εμπιστοσύνης στην πολιτική και τους πολιτικούς.

Αυτή η κρίση επιδεινώνεται στην περιφέρεια με πρόσθετο χαρακτηριστικό.

Μίλησα με κάθε πολίτη, νέο ή μεγαλύτερο, άνδρα ή γυναίκα.

Ρωτήστε πρώτα τον εαυτό σας.

Πόσο κοντά σου αισθάνεσαι την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας;

Τι έχει κάνει για σένα;

Πόσο επηρεάζει την καθημερινότητα καθενός καθεμιάς;

Όποιον και να ρωτήσετε η απάντηση σοκάρει!

Και αυτή η απάντηση έχει ανάλογη πολιτική συμπεριφορά.

Δύσκολες οι πολλαπλές εκλογές, θα ψηφίσω για δήμο και Ευρωεκλογές.

Άσε την περιφέρεια. Δεν ενδιαφέρομαι και δεν ψηφίζω για περιφέρεια.

Όλοι δηλαδή αισθάνονται ότι η περιφέρεια Μακεδονίας είναι κάτι απόμακρο, λιγότερο σχετικό με την καθημερινότητα του πολίτη.

Πιο απόμακρο και από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στις Βρυξέλες

ή το Ευρωκοινοβούλιο στο Στρασβούργο.

Και όμως,

η περιφέρεια είναι ο αμέσως επόμενος βαθμός εγγύτητας στον πολίτη μετά τον δήμο. Πολύ πριν την Εθνική κυβέρνηση και τους Ευρωπαϊκούς θεσμούς.

Αξίζει να θυμηθούμε τι είπε ο Ζαν Ζακ Ρουσό

Όταν ο πολίτης λέει για τα ζητήματα του κράτους “Τι μ’ ενδιαφέρουν εμένα”, αυτό το κράτος είναι καταδικασμένο να χαθεί.

Ποιος έχει δημιουργήσει αυτή την απόσταση της περιφέρειας από τον πολίτη;

Ποιες πολιτικές ακολούθησε αυτή η διοίκηση της περιφέρειας και απομάκρυνε τόσο τους πολίτες ώστε να δημιουργηθεί χάσμα;

Τι εξυπηρετούσε αυτή η πολιτική;

Τι είναι εκείνο που ήθελε να αποκρύψει η σημερινή διοίκηση της περιφέρειας και ακολούθως να διαμορφώσει μια ωραιοποιημένη εικόνα μιας κατάστασης που δεν αξίζει στους Μακεδόνες;

Ιδού Τι αποκαλύπτει η μελέτη του ΙΝΕ –ΓΣΕΕ

Στην Κ. Μακεδονία: Χάσαμε 4.880 ευρώ από το κατά κεφαλήν εισόδημα και 187.500 θέσεις εργασίας

Από την 7η στην 9η θέση σε 13 περιφέρειες της χώρας. Με ανεργία των νέων πρωταθλήτρια και τον φτωχότερο νομό Σέρρες.

Η έρευνα καταγράφει σημαντικότατη αποεπένδυση: από 8 δις.ευρώ οι επενδύσεις έπεσαν στο 3,35 δις.

Συγκρίνοντας με τις 263 περιφέρειες της ΕΕ η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας (ΠΚΜ) είναι στις τελευταίες θέσεις ως προς την ανταγωνιστικότητα και το ΑΕΠ (με στοιχεία 2016 ήταν στη θέση 242 από 263). Μόλις 21 θέσεις από το τέλος και 243 μόλις 20 θέσεις στην καινοτομία

Στον τουρισμό Μπορεί η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας να είναι πρώτη στη χώρα με βάση τις επισκέψεις ωστόσο αυτό δεν αποτυπώνεται στα έσοδα. Η δαπάνη ανά επίσκεψη είναι στα 255 ευρω (11η θέση σε σύνολο 13 Περιφερειών) όταν η δαπάνη ανά επίσκεψη είναι στα 457,80 ευρώ στο σύνολο της χώρας και στην Κρήτη φτάνει τα 678,30 ευρω!

Πεποίθησή μας είναι ότι η ΠΚΜ μπορεί να αναδειχθεί σε περιοχή με πρωταγωνιστικό αναπτυξιακό ρόλο.

Σε αυτές τις εκλογές αποφασίζουμε τη δική μας υπέρβαση.

Αυτή είναι μια απόφαση που συνοδεύεται από ΠΡΑΞΕΙΣ για την Μακεδονία.

Πράξεις, να δημιουργήσουμε, μια περιφέρεια υψηλών προδιαγραφών και προόδου με

-Ανάπτυξη που θα αξιοποιεί όλες τις υγιείς παραγωγικές δυνάμεις της, παρέχοντας σε όλους την ευκαιρία να συμμετάσχουν στη δημιουργία νέου πλούτου. Με σεβασμό στο περιβάλλον με αλληλεγγύη στις επόμενες γενιές με έμφαση στις καινοτομίες, στις νέες τεχνολογίες και στο διεθνή προσανατολισμό της οικονομίας.

–Ανάπτυξη που θα δημιουργεί νέες και ποιοτικές θέσεις εργασίας και αμοιβές

– Ανάπτυξη που θα δημιουργήσει πόρους για να ενισχυθούν οι πολιτικές στην παιδεία, υγεία και κοινωνική πρόνοια.

Που να περιλαμβάνει την πρόβλεψη του αναγκαίου εξισορροπητικού μηχανισμού για την άμβλυνση των περιφερειακών και κοινωνικών ανισοτήτων.

Χρειάζονται Πράξεις, να δημιουργήσουμε ένα ελληνικό προοδευτικό σχέδιο βιώσιμης ανάπτυξης με ηλεκτρονική διακυβέρνηση σε όλους τους τομείς

Πράξεις για μια προοδευτική Μακεδονία.

Αποτελεσματική και προοδευτική περιφέρεια στη διοίκηση είναι η:

Συστηματική αποκέντρωση με ολοκλήρωση της μεταφοράς αρμοδιοτήτων από το κεντρικό κράτος.

Τον Επαναπροσδιορισμό των αρμοδιοτήτων όλων των επιπέδων διοίκησης με βάση τις αρχές της διοικητικής και οικονομικής της αυτοτέλειας.

Βασική πτυχή είναι η Συγκεκριμενοποίηση και λεπτομερής αποσαφήνιση των αρμοδιοτήτων για την εξάλειψη των αλληλοεπικαλύψεων, των εξαρτήσεων και της πολιτικής-δημοσιονομικής χειραγώγησης.

Βασική πτυχή

γιατί η αντιμετώπιση της επικάλυψης ευθυνών μεταξύ περιφέρειας, δήμων, κράτους, γραφείων και διευθύνσεων διατηρεί την διάχυση των ευθυνών που εκκολάπτει την ανομία την παράλυση και την γραφειοκρατία.

Θέση μας είναι η Αντιστροφή του συστήματος των γραφειοκρατικών και χρονοβόρων αδειοδοτήσεων.

Είναι η Αξιολόγηση της επίδοσης της περιφέρειας, βάσει δέσμης συγκεκριμένων κριτηρίων.

Η Απλοποίηση των διαδικασιών όσον αφορά τα έργα.

Η Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων και της επίτευξης των στόχων των αναπτυξιακών προγραμμάτων και όχι απλώς της απορροφητικότητας.

Η Θεσμοθέτηση και Καθιέρωση εύλογων αντισταθμισμάτων στις επενδύσεις που υλοποιούνται με αξιοποίηση τοπικών φυσικών πόρων.

Και τώρα να μιλήσουμε για το θέμα της ανάπτυξης.

Το κυρίαρχο έργο που έχει να κάνει η περιφέρεια.

Τι σημαίνει αποτελεσματική και προοδευτική περιφέρεια στην Ανάπτυξη:

Είμαστε στην εποχή που οι τεχνολογίες είναι οριζόντιες και κατανεμημένες. Όπως το διαδίκτυο και η αειφόρος ενέργεια με πηγή τον ήλιο. Ακόμη και η ρομποτική που στην εφαρμογή της έχει ένα επίσης συγκεντρωτικό χαρακτήρα, και ελέγχεται βέβαια από το μεγάλο κεφαλαίο έχει ως βασικό χαρακτηριστικό ότι απελευθερώνει χρόνο που μπορεί να γίνει ποιοτικός για τον άνθρωπο.

Έτσι έχουμε ένα νέο δίπολο συντηρητικού -προοδευτικού μεταξύ των νέων τεχνολογιών.

Συντηρητικές είναι εκείνες οι επιλογές που ευνοούν τεχνολογίες συγκεντροποίησης.

Προοδευτικές εκείνες οι επιλογές που ευνοούν τεχνολογίες οριζόντιας οργάνωσης όπως π.χ. το διαδίκτυο. Ωστόσο αυτός ο διαχωρισμός προκαλεί και ευρεία σύγκρουση συμφερόντων.

Επομένως σε ότι αφορά το επιχειρηματικό και τεχνολογικό πλαίσιο η περιφέρεια πρέπει να επιλέγει τις ανοιχτές και οριζόντιες δομές.

Πρέπει να επιτύχει την

Δομική αναδιάρθρωση του συστήματος χρηματοδότησης με την Μετατροπή των Περιφερειακών Ταμείων Ανάπτυξης σε Επενδυτικά Ταμεία με ανακυκλούμενα κεφάλαια (μόχλευση).

Να Ενεργοποιήσει και διαμορφώσει συνέργειες της κοινωνικής και ιδιωτικής οικονομίας, νέα κοινωνική επιχειρηματικότητα, προώθηση κοινωνικών συμφώνων ανάπτυξης

Να Ενισχύσει το κλίμα επιχειρηματικότητας σε περιφερειακό επίπεδο με τη δημιουργία δικτύωσης των δομών φιλοξενίας, ενίσχυσης και συμβουλευτικής των επιχειρήσεων.

Να αναλάβει κάθε αρμοδιότητα που σχετίζεται με την αγροτική ανάπτυξη και τον πρωτογενή τομέα η οποία ασκείται σε τοπικό επίπεδο.

Αλλά ταυτόχρονα η ΠΚΜ πρέπει να εργαστεί για να μετατρέψει την άκρως προβληματική Συμφωνία των Πρεσπών σε σχετικά πιο ισορροπημένο πλαίσιο ανάπτυξης των επιχειρήσεων και των προϊόντων μας στην Μακεδονία.

Ουσιώδης είναι η αναγκαιότητα μείωσης του μη μισθολογικού κόστους, το οποίο ανέρχεται σε ένα από τα υψηλότερα επίπεδα στον ευρωπαϊκό χώρο, και έχει ως συνέπεια την συρρίκνωση του διαθέσιμου εισοδήματος των εργαζομένων και την αύξηση του κόστους των εργοδοτών.

Το υψηλό μη μισθολογικό κόστος αποβαίνει σε βάρος τόσο των επιχειρήσεων, όσο και των εργαζομένων. Αποβαίνει σε βάρος της καινοτομίας και των επενδύσεων στην καινοτομία,

γιατί τα ερευνητικά δίκτυα των εταιρειών προτιμούν περιοχές που με το ίδιο τελικό κόστος αμείβονται πολύ περισσότερο τα εξειδικευμένα στελέχη και δεν επιβαρύνονται υπέρμετρα οι επιχειρήσεις.

Αποβαίνει εν τέλει σε βάρος της επιστροφής των νέων Ελλήνων που έχουν ειδικευθεί και εργάζονται σε ανάλογες θέσεις στο εξωτερικό αλλά δεν μπορούν να επιστρέψουν γιατί δεν δημιουργούνται ευκαιρίες στην χώρα μας λόγω του υπερβολικού μη μισθολογικού κόστους.

Η Προτεραιότητα της περιφέρειας οφείλει να είναι η Συγκέντρωση των Ερευνητικών Κέντρων και Ινστιτούτων και των ερευνητικών δραστηριοτήτων τους σε μια ενιαία αρχή αλλά και σε συγκεκριμένες χωρικές διατάξεις με βάση ενιαίο θεσμικό πλαίσιο.

  • Η Ενίσχυση της δικτύωσης με ερευνητικά κέντρα επιχειρήσεων των ΑΕΙ και των Ερευνητικών Ιδρυμάτων ώστε να αποτελέσουν μοχλό ανάπτυξης καινοτομίας.
  • Να σχεδιάσει την στρατηγική της έξυπνης εξειδίκευσης, για να ενισχυθούν και να αξιοποιηθούν κατά προτεραιότητα οι τομείς στους οποίους η περιφέρειά μας διαθέτει συγκριτικά πλεονεκτήματα.

Η δικτύωση, τα κλάστερ, η καινοτομία η αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, η έρευνα, η τεχνολογία και ο σχεδιασμός είναι δράσεις με τις οποίες η ΠΚΜ μπορεί να δημιουργήσει βάσεις μιας ανθρώπινης, δυναμικής και βιώσιμης ανάπτυξης.

Σε ένα διεθνές περιβάλλον που ολοένα αυξάνεται ο ρόλος των πόλεων, επιθυμούμε να ενισχυθεί η ταυτότητα των «Έξυπνων πόλεων της Μακεδονίας» με την Αξιοποίηση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, την υιοθέτηση σύγχρονων εφαρμογών «internet of things», την προώθηση ανοικτών δεδομένων, και ανοικτού λογισμικού.

Η περιφέρεια μπορεί να γίνει πρωταγωνιστής στην εξάλειψη του ψηφιακού χάσματος και πρέπει να αντιμετωπίσει νέες προκλήσεις, όπως η Κυβερνοασφάλεια

Να αναλάβει πρωτοβουλίες για Καθολική ανάπτυξη ευρυζωνικών υπηρεσιών νέας γενιάς για όλους τους δημόσιους φορείς και όλα τα εμπορικά και βιοτεχνικά-βιομηχανικά κέντρα της.

Αυτές είναι πράξεις με τις οποίες μπορεί η ψηφιακή εποχή να δημιουργεί ευκαιρίες απασχόλησης στον τομέα της τεχνολογίας.

Ωστόσο και οι δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να είναι συμβατές με την ανάπτυξη των τεχνολογιών.

Η κατάρτιση και δια βίου μάθηση στοχεύει αφενός στην ικανοποίηση της ανθρώπινης ανάγκης για «εφ’ όρου ζωής» πρόσβαση στη γνώση, και αφετέρου στοχεύει στην εξειδίκευση, την επικαιροποίηση γνώσεων και δεξιοτήτων και την απόκτηση νέων γνώσεων, ώστε οι καταρτιζόμενοι να ανταποκρίνονται σε νέους ρόλους και λειτουργίες.

Σε αυτή την κατεύθυνση η ΠΚΜ οφείλει να υποστηρίξει την on line εκπαίδευση ταυτόχρονα να στηρίξει τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις για το σχεδιασμό και την υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης.

Έχει την υποχρέωση να επεξεργαστεί και να εφαρμόσει ολοκληρωμένα πολιτιστικά – αναπτυξιακά σχέδια που θα συνδέουν τον πολιτισμό και τον τουρισμό με την τοπική παραγωγή, την οικονομία και το περιβάλλον.

Παράδειγμα η πρόταση του Χρήστου Παπαστεργίου για τον χορτοφαγικό τουρισμό.

Η παγκόσμια κατανάλωση των χορτοφάγων ανέρχεται σε 200δις

Η δική μας περιφέρεια μπορεί να αξιοποιήσει την ύπαρξη της πιο διάσημης κοινότητας χορτοφάγων. Το Άγιο Όρος.

1% έσοδα να αποκομίσει από την παγκόσμια κατανάλωση μπορεί να έχει έσοδα 2 δις δηλαδή 2 φορές το ΕΣΠΑ

Αυτό είναι ένα παράδειγμα πως μπορεί η περιφέρεια να αυξήσει τα έσοδα της.

Ο εκσυγχρονισμός της διοίκησης και η αναπτυξιακή δραστηριότητα της περιφέρειας είναι πολιτικές που από μόνες τους μπορούν να οδηγήσουν στην πρόοδο;

Ασφαλώς όχι!

Χωρίς την συμμετοχή των πολιτών και των οργανώσεών τους μόνο συντηρητικές επιλογές μπορούν να κυριαρχήσουν στις οικονομικές αποφάσεις της διοίκησης της περιφέρειας.

Είναι αδήριτη ανάγκη με Πράξεις η περιφέρεια να γίνει το δεύτερο βάθρο δημοκρατίας και συμμετοχής:

Να εφαρμόσει ως Θεμελιώδες αξίωμα την αρχή της Εγγύτητας (άσκηση της εξουσίας στο εγγύτερο στον πολίτη επίπεδο) και να την συνδυάσει με την αρχή της Επικουρικότητας.

Η περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας πρέπει να ανοίξει στην κοινωνία των πολιτών να γίνει εξωστρεφής να θεσμοθετήσει διαδικασίες διαβούλευσης ως προαπαιτούμενο αποφάσεων.

Να επιδιώξει τον Εξορθολογισμό του θεσμικού πλαισίου περί ελέγχου νομιμότητας.

Να Επικαιροποιήσει διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου.

Να εφαρμόσει τον Άμεσο κοινωνικό έλεγχο και την κοινωνική λογοδοσία.

Να εισάγει συστήματα διοίκησης ολικής ποιότητας.

Η περιφέρεια οφείλει να αξιοποιήσει τις πρωτόγνωρες δυνατότητες της ψηφιακής τεχνολογίας για ευρεία συμμετοχή πολιτών, σε πραγματικό χρόνο, στη διαμόρφωση των πολιτικών αποφάσεων.

Έτσι επιτυγχάνεται η ποιοτική αναβάθμιση των δημοκρατικών θεσμών σε κάθε επίπεδο, και στο περιφερειακό. Αυτή είναι μια ακόμη ουσιώδης διαφορά προοδευτικού και συντηρητικού.

Φίλες και φίλοι

Η ανάπτυξη αφορά μόνο την προσαρμογή στην τέταρτη βιομηχανική επανάσταση που είναι προ των θυρών;

ΟΧΙ!

Η κλιματική αλλαγή είναι ήδη εδώ. Φέρνει μια νέα προσφυγιά, συγκρούσεις για βασικά αγαθά, όπως το νερό, τον καθαρό αέρα, τη χρήση γης, τη διάσωση των θαλασσών μας από τα πλαστικά, τον υπερτροφισμό από φυτοφάρμακα, την υπεραλίευση και υπερθέρμανση.

Η σημερινή Περιφέρεια περί άλλων τυρβάζει.

Από τα νέα φαινόμενα αναδύονται νέες διαφορές, βαθιά πολιτικές διαφορές για το πως αντιμετωπίζουμε τις μεγάλες και πρωτόγνωρες προκλήσεις της εποχής μας.

Θέση μας και προτεραιότητα είναι ο προγραμματικός σχεδιασμός-πρόληψη για το νερό τους υδάτινους πόρους, για την ελαχιστοποίηση του ενεργειακού αποτυπώματος και την προώθηση ενεργειακών κοινοτήτων για την προώθηση της ενεργειακής δημοκρατίας με ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, την αντιμετώπιση κρίσεων φυσικών καταστροφών που θα δοκιμάσουν τις παλιές υποδομές, την διαμόρφωση υποδομών που θα ανταποκρίνονται στις νέες απαιτήσεις των καιρών, την αλλαγή παραγωγικού μοντέλου σε εξαγωγικό αλλά και την ανάπτυξη της κυκλικής οικονομίας.

Το θέμα των υποδομών έχει μια διάσταση που δεν λαμβάνεται υπόψιν. Όλοι διαγκωνίζονται εάν ολοκληρώθηκαν κάποια έργα και εάν πρέπει να γίνουν άλλα. Ωστόσο ζούμε ήδη στην εποχή των ακραίων καιρικών φαινομένων. Το ερώτημα που θέτω επιτακτικά είναι: Έχει γίνει μελέτη για την αντοχή των παλαιών υποδομών στις νέες ακραίες καιρικές συνθήκες; Υπάρχει σχεδιασμός αντιμετώπισης πιθανών προβλημάτων; Έχει γίνει μελέτη για ενδεχόμενη ανάγκη ανάπτυξης υποδομών που θα μας θωρακίζουν από τις επερχόμενες επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής:

Όχι μόνο δεν έγινε τίποτα αλλά ακόμη και οι πλέον αναγκαίες προϋποθέσεις ασκήσεων του πληθυσμού από την πολιτική προστασία, δεν υπάρχει. Η ίδια η υπηρεσία πολιτικής προστασίας έχει υποβαθμιστεί.

Αυτή είναι μια ακόμη ουσιώδης διαφορά μεταξύ προοδευτικού -συντηρητικού. Προοδευτική είναι η πρόληψη! Οι δυνάμεις της συντήρησης αφήνουν να προκύψει το πρόβλημα και να ασχοληθούν με αυτό μετά. Και εάν ασχοληθούν γιατί μπορεί να το εξορκίζουν απλώς.

Βασικό μέλημα επίσης η ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας ως ενδιάμεσου πυλώνα προλαμβάνοντας το κύμα της ανεργίας που επιφυλάσσει η εποχή της τεχνητής νοημοσύνης και της ρομποτικής.

Η προστασία του περιβάλλοντος, η προάσπιση της ποιότητας ζωής των πολιτών, η αξιοποίηση ανανεώσιμων/εναλλακτικών μορφών ενέργειας, η βελτίωση των περιβαλλοντικών και ενεργειακών υποδομών και δικτύων, προκειμένου να συμμορφώνονται σε διεθνή πρωτόκολλα και διαδικασίες, καθώς και η στροφή από τη γραμμική στην κυκλική οικονομία, αποτελούν θέματα τα οποία βρίσκονται, ιδίως τα τελευταία χρόνια, στο επίκεντρο σχετικών διαβουλεύσεων σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο.

Δυστυχώς απουσιάζουν από τη σημερινή διοίκηση της ΠΚΜ

Η Διαχείριση των αποβλήτων αντιμετωπίζεται με όρους περασμένου αιώνα.

Σήμερα χρειάζεται

  • Συνεργασία της αυτοδιοίκησης πρώτου και δευτέρου βαθμού και της κεντρικής κυβέρνησης με φορείς της κοινωνικής οικονομίας και της επιχειρηματικότητας μικρής κλίμακας για την επέκταση της χωριστής συλλογής και ανακύκλωση αστικών αποβλήτων (χαρτί, γυαλί, πλαστικό, μέταλλο, βίο-απόβλητα) και την καλύτερη οργάνωση της διαχείρισης ειδικών ρευμάτων αποβλήτων (ελαστικά, οχήματα, ηλεκτρικές/ηλεκτρονικές συσκευές, μπάζα).
  • Διαχείριση των επιφανειακών, υπόγειων και θαλάσσιων υδατικών πόρων με πολιτικές προστασίας της ποιότητας και μέτρα εξοικονόμησης για μείωση της κατανάλωσης νερού και προστασίας του υδροφόρου ορίζοντα, με σύγχρονες μεθόδους όπως η στάγδην άρδευση και συστήματα λιμνοδεξαμενών και φραγμάτων. Άμεση επίλυση των υδροδοτικών προβλημάτων των παράκτιων περιοχών με τη χρήση αφαλατώσεων. Άμεση ολοκλήρωση των Σχεδίων Διαχείρισης των κινδύνων πλημμύρας για όλες τις περιοχές της, ώστε να διαμορφωθεί ένα σχέδιο για τα αντιπλημμυρικά έργα και δράσεις για όλη την περιφέρεια, με στόχευση την πρόβλεψη, μείωση και αντιμετώπιση των κινδύνων πλημμύρας.
  • Αγροτική παραγωγή φιλική στον άνθρωπο και στο περιβάλλον, ως βάση για τη βιώσιμη διατροφική πολιτική και τη βιώσιμη ανάπτυξη, με τη χρήση βιολογικών μεθόδων παραγωγής, ενίσχυση της γεωργίας ακριβείας για τη μείωση των φυτοφαρμάκων και λιπασμάτων, στήριξη της ποιοτικής βελτίωσης και διατήρησης παραδοσιακών γεωργικών προϊόντων, ενίσχυση της γονιμότητας των εδαφών και δημιουργία μονάδων ενεργειακής αξιοποίησης των αποβλήτων γεωργικών και κτηνοτροφικών μονάδων.

Η συντηρητική αντιμετώπιση των προβλημάτων του περιβάλλοντος αποτελεί μια στενόμυαλη προσέγγιση γιατί εκείνο που δεν έχουν αντιληφθεί είναι ότι Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, η αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών προβλημάτων δημιουργεί, ταυτόχρονα, και ευκαιρίες οικονομικής ανάπτυξης και απασχόλησης.

Ο συνδυασμός έξυπνου αναπτυξιακού περιβαλλοντικού σχεδιασμού από την πλευρά της περιφέρειας, καινοτομιών στην περιβαλλοντική διακυβέρνηση, δημιουργίας θετικού κλίματος προς την επιχειρηματικότητα στους τομείς της πράσινης οικονομίας και καλλιέργειας περιβαλλοντικής συνείδησης, συναπαρτίζουν το απαραίτητο πλαίσιο, ώστε η προστασία του περιβάλλοντος και η βιώσιμη ανάπτυξη να συμβάλουν στην ανασυγκρότηση της περιφέρειας.

Εμείς είμαστε έτοιμοι! Μας οδηγεί η ρήση του Όμηρου «Ο κυβερνήτης μιας πολιτείας που του εμπιστεύτηκαν την κοινή ευημερία δεν πρέπει ποτέ να ολιγωρεί».

Τώρα πριν τις εκλογές ξεκινάμε την ενημέρωση για δημιουργία ενεργειακών κοινοτήτων σε όλη την περιφέρεια. Έτσι ώστε με την εκλογή να συνεχίσουμε. Σήμερα εδώ στην καρδιά της δημοκρατικής Θεσσαλονίκης ξεκινάμε με πράξεις και όχι λόγια.

Οι ενεργειακές κοινότητες που σας καλούμε να ενημερωθείτε έχουν ήδη ολοκληρωμένο θεσμικό πλαίσιο, εφαρμόζονται σε τουλάχιστον τέσσερις πολιτείες των ΗΠΑ, σε Καλιφόρνια, Κολοράντο, Ιλινόις, Ουάσινγκτον και έχουν υϊοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Αποτελούν την πλέον πρωτοποριακή αναπτυξιακή πρόταση Βιώσιμης ανάπτυξης, καινοτομίας, σύμπραξης φυσικών προσώπων επιχειρήσεων και αυτοδιοίκησης, συμμετοχικής δημοκρατίας και ενεργειακής δημοκρατίας, προσφοράς εργασίας και μείωσης της ανεργίας.

Συνδυάζεται η κοινωνική οικονομία με την κοινωνική πολιτική.

Με τη δύναμη του ήλιου, οι δήμοι μπορούν να προσφέρουν δωρεάν ρεύμα σε ευάλωτα νοικοκυριά που το έχουν ανάγκη, αλλά και να καλύψουν σημαντικό μέρος των αναγκών τους σε ηλεκτρική ενέργεια. Αντικαθίσταται δηλαδή η επιδότηση του τιμολογίου της ΔΕΗ με μόνιμο Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο.

Αυτή είναι μόνο μια πτυχή.

Οι ενεργειακές κοινότητες μπορούν να λειτουργήσουν φωτοβολταϊκά συστήματα σε κτίριο ή πάρκο για εικονική αυτοπαραγωγή των μελών της κοινότητας (π.χ. για νοικοκυριά σε πολυκατοικίες, ή για μικρές επιχειρήσεις κ.α.)

Ή μπορούν να Λειτουργήσουν φωτοβολταϊκά πάρκα για λογαριασμό των ΟΤΑ ή για πάροχο ενέργειας για ηλιακή κοινωνική πολιτική

Μπορούν τα μέλη της κοινότητας ή/και οι ΟΤΑ να λειτουργήσουν αιολικό πάρκο για εικονική αυτοπαραγωγή ή πώληση ηλεκτρικής ενέργειας στο δίκτυο

Μπορούν να λειτουργήσουν σταθμό βιομάζας ή βιοαερίου για παραγωγή ενέργειας από αγροτική κοινότητα και διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας

Μπορούν να λειτουργήσουν θερμοκήπια με μονάδα συμπαραγωγής ενέργειας

Μπορούν να λειτουργήσουν ΑΠΕ με σύστημα αποθήκευσης ενέργειας

Μπορούν να λειτουργήσουν μονάδα αφαλάτωσης με ΑΠΕ

Με τις ενεργειακές κοινότητες δημιουργείται η Ενεργειακή Δημοκρατία γιατί διασφαλίζεται η ενεργός συμμετοχή των πολιτών, της τοπικής αυτοδιοίκησης και των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων στην παραγωγή ενέργειας, η οποία ουσιαστικά παύει να αφορά λίγους μεγάλους που την μονοπωλούν.

Η ενεργειακή δημοκρατία διασφαλίζει ότι η ενεργειακή μετάβαση θα γίνει με όρους κοινωνικής δικαιοσύνης και με την κοινωνία να διασφαλίζει ότι η αντικατάσταση των βρώμικων πηγών ενέργειας από καθαρές θα γίνει με τον πιο γρήγορο και κοινωνικά δίκαιο τρόπο.

Στην ενεργειακή κοινότητα μπορούν να συμμετέχουν όλα τα φυσικά και νομικά πρόσωπα, συμπεριλαμβανομένων και των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ). όλοι συμμετέχουν στη γενική συνέλευση με μία μόνο ψήφο.

Είναι δύσκολο σε ημέρες εκφυλισμού της πολιτικής να προτάξεις αρχές και αξίες που έμειναν σταθερές.

Σε περιβάλλον απαξίωσης ποιος να προβάλει συνδυασμό γνώσης και ικανότητας, εμπειρίας και φρεσκάδας στις ιδέες. Αλλά εμείς είμαστε για τα δύσκολα!

Τα όσα πριν ανέλυσα είναι ενδεικτικοί και μόνον άξονες του τι μπορεί να κάνει η περιφέρεια.

Είναι βασικοί άξονες του τι έπρεπε ήδη να έχει κάνει.

Αμφιβάλει κανείς ότι τίποτα από αυτά δεν έχουν γίνει;

Αμφιβάλει κανείς ότι υπάρχουν τεράστιες δυνατότητες για την περιφέρεια Μακεδονίας που έμειναν αναξιοποίητες; Αμφιβάλει κανείς ότι με αυτή τη διαχείριση του απόλυτου τίποτα η περιφέρεια αποξενώθηκε ολοκληρωτικά από τους πολίτες;

Αυτός είναι ο λόγος που με όσους συνομίλησα θεωρούσαν ότι η περιφέρεια δεν είναι κάτι σημαντικό και ίσως να μην ψήφιζαν για αυτήν!

Στον αντίποδα αυτής της συντηρητικής διοίκησης της Περιφέρειας, Υπάρχει η ανάγκη της δικής μας προοδευτικής παράταξης που θα αποτελεί απάντηση στο δίπολο της συντήρησης,

διέξοδο από την εικονική πραγματικότητα αλλά και ενωτική συνθετική ουσία για την πρόοδο της Μακεδονίας.

Τώρα γνωρίζετε. Γνωρίζετε ότι η περιφέρεια αποτελεί τον δεύτερο πιο κοντινό βαθμό αυτοδιοίκησης του πολίτη.

Γνωρίζετε ότι έχει τεράστιες δυνατότητες που παραμένουν σε αδράνεια και είστε εσείς που θα δώσετε την απάντηση στις εκλογές!

Όλοι με μια πνοή να συνεγείρουμε τους δημοκράτες, Να δυναμώσουμε τον ούριο άνεμο για την Νίκη για την αλλαγή στην Μακεδονία!

ΤΑ ΜΕΤΡΗΤΑ ΑΠΟΤΕΛΟΥΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΗ ΛΥΣΗ

Im Kampf um ihre Spareinlagen! Massenandrang der Sparer vor der städtischen Sparkasse in Berlin.

Ερώτηση:

Αποτελούν τα μετρητά μια κατηγορία περιουσιακού στοιχείου που μπορεί να προστατέψει σε περίπτωση επιβράδυνσης του ρυθμού αύξησης στην αγορά των ομολόγων παγκοσμίως σαν αυτή που προβλέπεται?

Με εκτίμηση ΣΚ

Απάντηση:

Έχω την αίσθηση ότι η έννοια του «Δεν υπάρχει εναλλακτική λύση εκτός χρηματιστηρίου και ομολόγων» για τα αποθέματα, είναι βλακώδες αποκύημα της φαντασίας εκείνων που επιδιώκουν η τοποθέτηση όλων των αποθεματικών να λειτουργεί ως εξορθολογισμός σε μια υποτονική οικονομική ανάπτυξη και σε περίοδο με χλιαρά εταιρικά κέρδη.

Στην πραγματικότητα, θα πρέπει να είναι απολύτως σαφές ότι «Τα μετρητά είναι η εναλλακτική λύση». Και έτσι πρέπει να είναι, ανεξάρτητα από τα χαμηλά επιτόκια που σήμερα βλέπουμε στην Αμερική, ή ακόμα και τα αρνητικά επιτόκια που υπάρχουν στην Ευρώπη και την Ιαπωνία.

Εξάλλου, τα μετρητά είναι μια νόμιμη κατηγορία περιουσιακών στοιχείων και εκτελεί το έργο της μόνωσης των χαρτοφυλακίων μας από ενδεχόμενα άγριας σπειροειδούς πτώσης και πανικόβλητων αναλήψεων.

Έτσι, μπορώ να πω ότι, οι έμποροι και οι επενδυτές θα πρέπει να εξετάσουν τη χρήση μετρητών ως προστατευτικό εργαλείο σε αυτούς τους αβέβαιους καιρούς και τις πολύ εκτεθειμένες σε απρόβλεπτα γεγονότα αγορές. Και αυτό πρέπει να έχουμε κατά νου, ακόμη και μετά τις πενιχρές αποδόσεις που οι ανά τον κόσμο αγορές σταθερού εισοδήματος προσφέρουν.

ΕΠΙΒΕΒΑΙΩΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΒΛΕΨΗΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΑΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΧΡΥΣΟ

Το κλείσιμο του Χρυσού ήταν πάνω από τις 1.280 σε Εβδομαδιαία ισχυρή ώθηση που δόθηκε, αλλά ήταν κάτω από τις 1.299, παρά το γεγονός ότι πίεσε μέχρι τις 1.301 μετά το κλείσιμο της αγοράς. Θυμόμαστε ότι ο χρυσός είχε αναρριχηθεί μέχρι τις 1.318,90, και στη συνέχεια υπέστη μια πραγματικά σκληρή και γρήγορη συντριβή. Είχαμε μιλήσει για ενδεχόμενη προσπάθεια χειραγώγησης

Ο χρυσός έκλεισε σε εβδομαδιαία βάση στις 1.280,10 οπότε θα πρέπει να ξαναδοκιμασθεί στα υψηλά επίπεδα. Μην περιμένετε βιωσιμότητα σε αυτό το επίπεδο τώρα.

ΔΕΝ ΚΑΘΕΣΑΙ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙ ΤΟΥ ΠΕΙΝΑΣΜΕΝΟΥ ΛΥΚΟΥ ΓΙΑΤΙ ΘΑ ΓΙΝΕΙΣ ΤΟ ΜΕΝΟΥ ΤΟΥ

Οι συναντήσεις κορυφής είναι πάντα θετικές όταν προετοιμάζονται σωστά και τα θέματα προς συζήτηση βρίσκονται σε καθεστώς ισορροπίας.

Το ιστορικό των συναντήσεων κορυφής με τον Ερντογάν έχει αποδώσει μια πρωτοφανή ενίσχυση της Τουρκικής πολιτικής, της επιθετικότητας και της κάθε φορά παγίωσης τετελεσμένων και πρόκλησης νέων διεκδικήσεων.

Φαίνεται ότι το πάθημα δεν έγινε μάθημα. Μετά από κάθε συνάντηση η Τουρκία έκανε ένα νέο βήμα επιθετικών διεκδικήσεων.

Αυτό έγινε με την επίσημη υϊοθέτηση τη «γαλάζιας πατρίδας», το ίδιο με το «γκριζάρισμα» 150 νησίδων και νησιών, το ΤουρκοΛυβικό σύμφωνο, την μετατροπή της Αγίας Σοφίας σε τζαμί, τη νέα αμφισβήτηση της Θράκης με την «Τουρκική» μειονότητα και περιέργως την επιχείρηση εισβολής με εργαλείο λαθρομετανάστες από όλο το μουσουλμανικό τόξο, την καταπάτηση της Κυρήνεια.

Την 14 Ιουνίου 2021 εν μέσω απειλών όπως όλοι θυμόμαστε, έγινε συνάντηση Μητσοτάκη-Ερντογάν στο περιθώριο της Συνόδου Κορυφής του ΝΑΤΟ στις Βρυξέλλες. Η «υπακοή» στη Μέρκελ είχε ως συνέπεια να αδειάσει την κινητικότητα Μακρόν και Γαλλίας, η Τουρκία πήρε «πιστοποιητικό καλής διαγωγής» από την Ελληνική Κυβέρνηση για την Ευρώπη, για να μπορέσει αμέσως μετά να γίνει η πολυπόθητη συνάντηση και για τις δύο πλευρές Μπάιντεν-Ερντογάν, χωρίς η Άγκυρα να κάνει πίσω ούτε στο ένα εκατοστό από τις αυθαίρετες απαιτήσεις της.

Αντιθέτως τις παγίωσε!

Πριν συμπληρωθούν 24 ώρες από την συνάντηση Μητσοτάκη-Ερντογάν, ο Μόνιμος Αντιπρόσωπος της Τουρκίας στον ΟΗΕ βετεράνος Διπλωμάτης κ. Σινιρλίογλου απέστειλε στον ΟΗΕ την γνωστή επιστολή όπου με μανιφεστικό τρόπο απευθυνόμενος στην ουσία στην διεθνή κοινότητα ξεδίπλωσε όλες τις αυθαίρετες τουρκικές απαιτήσεις σε βάρος της χώρας μας.

Να θυμίσουμε ότι στη συνείδηση της διεθνούς κοινότητας το διεθνές δίκαιο δεν είναι μόνο ότι γράφεται σε κείμενα αλλά και ότι εγγράφεται ως πράξη τετελεσμένη και διαρκής.

Ποια είναι η στάση των δύο χωρών στη διεθνή σκηνή;

Επί δύο χρόνια η Τουρκία συκοφαντεί τη χώρα μας και η Ελληνική κυβέρνηση απλώς παρακολουθεί την επιχείρηση εμπέδωσης αρνητικού κλίματος για τη χώρα μας!

Και τώρα που η κρίση στην Ουκρανία κινητοποίησε τα αντανακλαστικά της διεθνούς κοινότητας που αντιλαμβάνεται το πρόβλημα του αναθεωρητισμού, η κυβέρνηση τρέχει να δώσει και πάλι «πιστοποιητικό καλής διαγωγής», απονευρώνοντας και την πρωτοφανή στα χρονικά υποστήριξη της χώρας από το κογκρέσο έναντι της γραφειοκρατίας της εξωτερικής πολιτικής των ΗΠΑ!

Την ώρα που οι επιθετικές διεκδικήσεις της Τουρκίας, όπως επισημαίνεται και από πολλούς αναλυτές, μοιάζουν αρκετά με αυτές του Πούτιν προς την Ουκρανία, εμείς ακυρώνουμε το πλεονέκτημα!

Όπως ο Ρώσος Πρόεδρος διεκδικεί περιοχές της αυτοκρατορικής Ρωσίας, έτσι και ο Ερντογάν ονειρεύεται τις κτήσεις της οθωμανικής αυτοκρατορίας.

Όπως ο Πούτιν θέλει «να διορθώσει τα λάθη του Λένιν» (βλ. Δημοκρατία της Ουκρανίας), έτσι και ο Ερντογάν θέλει «να διορθώσει τα λάθη του Κεμάλ» (βλ.Συνθήκη Λωζάνης, σύνορα Τουρκίας).

Η αποστρατιωτικοποίηση είναι επίσης αίτημα αμφοτέρων, καθώς και οι δύο απαιτούν από τα γειτονικά κράτη να μην εξοπλίζονται ούτε για την άμυνα τους, αλλά τα δικά τους κράτη να είναι ελεύθερα να τα απειλούν.

Όσο για την κατηγορία περί ναζιστικού κράτους, όπως κατηγορεί ο Πούτιν την Ουκρανία, η Τουρκία έχει βρει την κατηγορία ότι η Ελλάδα πνίγει τους πρόσφυγες και τους μετανάστες.

Η Ελλάδα, ωστόσο, ποτέ δεν έχει κάνει καμπάνια για να αναδείξει τον ρόλο της Τουρκίας στα θέματα αυτά, ενώ το τουρκικό καθεστώς διεξάγει οργανωμένη διεθνή καμπάνια δυσφήμισης της Ελλάδας εδώ και δύο χρόνια.

Στο θέμα της υφαλοκρηπίδας και της ΑΟΖ, τι έχει καταγραφεί διεθνώς;

Αυτός ο χάρτης είναι ο μοναδικός επίσημος χάρτης της Ελλάδας που εστάλη στον ΟΗΕ συνοδευόμενος από τις γεωγραφικές συντεταγμένες της υφαλοκρηπίδας και της μελλοντικής ΑΟΖ! Είναι η μόνη Ελληνική προσπάθεια που έγινε το 2011 από την κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ με πρωθυπουργό τον Γιώργο Παπανδρέου. Έκτοτε νεκρική σιωπή ως προς την υφαλοκρηπίδα και την ΑΟΖ της Ανατολικής Μεσογείου παρόλο που η Κύπρος την οριοθέτησε και την θεσμοθέτησε!

Οι συνομιλίες χρειάζονται όταν υπάρχει ισορροπία… Μπορούσε να υπάρξει ισορροπία έναντι των Τουρκικών διεκδικήσεων;

Βεβαίως εάν η Ελλάδα δεν είχε την ηττοπαθή πολιτική κατευνασμού, βεβαίως εάν η Ελλάδα είχε εθνική στρατηγική και απαντούσε, όχι στους λεονταρισμούς με λεονταρισμούς, αλλά ορθολογικά σε διεθνές επίπεδο βήμα, βήμα απάντηση στην Τουρκική προπαγάνδα και ανάδειξη της επικινδυνότητας της αναθεωρητικής πολιτικής του Ερντογάν και του ακραίου εθνικισμού που αναπτύχθηκε στην Τουρκία.

Βεβαίως εάν απαντούσε ως όφειλε με την οριοθέτηση της υφαλοκρηπίδας στην Ανατολική Μεσόγειο και της δυνητικής ΑΟΖ όπως έκανε η Τουρκία.

Αυτό αφορά κάθε ιστορική φάση του λαού μας με παρόμοια διλήμματα, αναφορικά με το Δίκαιο και την Ισχύ, την Ειρήνη και τη Δημοκρατία, τον κατευνασμό και την ηττοπάθεια.

Όταν ο γκρίζος λύκος κυκλώνει πεινασμένος, οι αυταπάτες για τον κατευνασμό και την εξημέρωσή του οδηγεί αναπότρεπτα στην ταπείνωση, στον πόλεμο, στην ήττα και στην υποταγή.

Σε τέτοια ιστορικά διλήμματα το έθνος και ο λαός μας, το δημοκρατικό πολίτευμα και τα κόμματα, οι πολιτικοί ηγέτες και οι πολίτες, έχουν χρέος να απαντήσουν με συναίσθηση της ιστορικής τους ευθύνης.

Είναι χρέος για τον Ελληνικό λαό και την ηγεσία του, να αφυπνίσουν τις εθνικές ευαισθησίες και τον πατριωτισμό να σφυρηλατήσουν την εθνική λαϊκή ενότητα μέσα από τις αγωνίες και τις ελπίδες, για το κοινό μέλλον το δικό μας και των παιδιών μας. Μέσα από την κατάκτηση της ιστορικής αυτογνωσίας για την Ελλάδα και τον Ελληνισμό με αυτοπεποίθηση, με διορατικότητα και αποφασιστικότητα. Χωρίς να παρασύρεται σε ανόητες και ανέξοδες «ψευδοπατριωτικές» ρητορείες αλλά και χωρίς φοβίες και ηττοπάθειες,

Η ανάδειξη μιας συνεκτικής και ολοκληρωμένης εθνικής στρατηγικής με ιεραρχημένους στόχους αποτελεί πλέον ιστορική ανάγκη επιβίωσης.

Μιας εθνικής στρατηγικής που θα αξιοποιεί μεν στο έπακρο τη γεωστρατηγική, γεωπολιτική και γεωοικονομική θέση της χώρας θα συνοδεύεται δε με τη σθεναρή στάση στη διαφύλαξη της ακεραιότητας και της ασφάλειας, με την ισχυρή αποτρεπτική δύναμη στη διαφύλαξη της Εθνικής κυριαρχίας και των κυριαρχικών δικαιωμάτων μας, με τους όρους μιας πατριωτικής ανάτασης και ειρήνης, με τους όρους του Ευρωπαϊκού κεκτημένου, της Δημοκρατίας και της βιώσιμης ανάπτυξης.

Με απλά λόγια να γίνουμε περήφανοι που είμαστε Έλληνες, περήφανοι σε μια Ελλάδα αξιοσέβαστη από εχθρούς και φίλους, περήφανοι για τη συμβολή μας στην Ευρωπαϊκή ολοκλήρωση και ανάπτυξη, περήφανοι για την ενδυνάμωση και εμβάθυνση της Δημοκρατίας ώστε να γίνει ο νέος φάρος στη σύγχρονη εποχή.

Η ΧΕΙΡΑΓΩΓΗΣΗ ΤΟΥ ΠΕΤΡΕΛΑIΟΥ ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΠΕΚ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΛΕΟΝ ΕΦΙΚΤΗ

Ο Οργανισμός Πετρελαιοπαραγωγών Χωρών (ΟΠΕΚ) προχώρησε σε συμφωνία για τη μείωση της παραγωγής. Η απόφαση υποτίθεται ότι θα δώσει τέλος στην πολιτική των τελευταίων ετών της Σαουδικής Αραβίας για κατά βούληση άντληση. Πολιτική που είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση των φόρων και την πώληση ομολόγων για την άντληση κεφαλαίων.

Με τη συμφωνία αυτή πολλοί παγιδεύτηκαν με τη σκέψη ότι η ελεγχόμενη παραγωγή πετρελαίου, θα οδηγήσει τις τιμές του πετρελαίου στα ύψη.

Ωστόσο παραβλέπουν μερικά πολύ κρίσιμα σημεία. Οι συμφωνίες του ΟΠΕΚ συνήθως αποτυγχάνουν, καθώς υπάρχει ένα πραγματικό πλεόνασμα αποθεμάτων πετρελαίου και φυσικά δεν αναφερόμαστε στη μείωση της ζήτησης πετρελαίου είτε από την αύξηση παραγωγής των εναλλακτικών μορφών ενέργειας, είτε από την αύξηση χρήσης εναλλακτικών μέσων όπως τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα.

Η Ε.Ε. εισήγαγε, με απόφαση από το 2009, για πρώτη φορά υποχρεωτικά το 2015 τα πρότυπα εκπομπών CO2 για τα καινούργια επιβατικά αυτοκίνητα. Ως συνήθως αυτό συνοδεύτηκε από αύξηση της φορολογίας, πρώτα στη Γερμανία. Κάθε αυτοκίνητο που εισέρχεται στη Γερμανία θα πρέπει να έχει το ειδικό σήμα ή να πληρώσει αδρά σε αντιστάθμισμα και αυτό σημαίνει νέα έμμεση φορολογία. Άλλη μια φαεινή ιδέα για φορολόγηση!

Οι υποχρεωτικοί στόχοι για τα ελαφρά εμπορικά οχήματα μπαίνουν στο παιχνίδι το 2017, το οποίο είχε ψηφιστεί από το 2011. Από το τέλος του 2013, η Ε.Ε. κατέληξε σε συμφωνία να εφαρμοσθούν υποχρεωτικοί στόχοι στις εκπομπές CO2 το 2020 για τα νέα επιβατηγά αυτοκίνητα και τα ελαφρά εμπορικά οχήματα. Αποφασίσθηκε η εφαρμογή αυτών των προτύπων να φθάνει το 95% των οχημάτων το 2020 και το 100% το 2021.

Τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα θα αποκτήσουν υψηλό ποσοστό συμμετοχής και ήδη η αγορά τους διευρύνεται στην Ευρώπη. Υπάρχουν ήδη οι σταθμοί φόρτισης σχεδόν σε όλα τα κράτη.

Ασφαλώς δεν συμβαίνει το ίδιο στις Ηνωμένες Πολιτείες. Ωστόσο, η ζήτηση πετρελαίου σαφώς θα μειωθεί το προσεχές διάστημα.

Πέραν αυτής της παραμέτρου υπάρχει και μια ακόμη εξίσου σημαντική που παραβλέπουν όλοι εκείνοι που κρίνουν επιφανειακά. Ο ΟΠΕΚ δεν μπορεί να ελέγξει το 60% της παγκόσμιας παραγωγής, γιατί τα μέλη του παράγουν πολύ λιγότερο.

Οι Ηνωμένες Πολιτείες είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός πετρελαίου. Στις πέντε πρώτες χώρες παραγωγής πετρελαίου, από τις χώρες ΟΠΕΚ μόνο η Σαουδική Αραβία βρίσκεται στο νούμερο δύο. Από τις 10 μεγαλύτερες πετρελαιοπαραγωγικές χώρες, μόνο τέσσερις είναι μέλη του ΟΠΕΚ.

Βασικό συμπέρασμα: Ο ΟΠΕΚ δεν μπορεί πλέον να χειραγωγήσει τις τιμές του πετρελαίου.

Χώρα Παραγωγής (bbl / ημέρα) το 2014

1 United States 11,973,000
2 Saudi Arabia (OPEC) 11,624,000
3 Russia 10,853,000
4 China, People’s Republic of 4,572,000
5 Canada 4,383,000
6 United Arab Emirates (OPEC) 3,471,000
7 Iran (OPEC) 3,375,000
8 Iraq (OPEC) 3,371,000
9 Brazil 2,950,000
10 Mexico 2,812,000
11 Kuwait (OPEC) 2,767,000
12 Venezuela (OPEC) 2,689,000
13 Nigeria (OPEC) 2,427,000
14 Qatar (OPEC) 2,055,000
15 Norway 1,904,000
16 Angola (OPEC) 1,756,000
17 Algeria (OPEC) 1,721,000
18 Kazakhstan 1,719,000
19 Colombia 1,016,000
20 India 978,000
21 Oman 951,000
22 Indonesia (OPEC) 911,000
23 United Kingdom 906,000
24 Azerbaijan 856,000
25 Argentina 715,000
26 Malaysia 697,000
27 Egypt 667,000
29 Libya (OPEC) 516,000
30 Australia 478,000
31 Thailand 422,000
32 Vietnam 316,000
33 Turkmenistan 276,000
34 Equatorial Guinea 269,000
35 Sudan and South Sudan 262,000
36 Congo, Republic of the 259,000
37 Gabon 240,000
38 Peru 180,000
39 Denmark 171,000
40 Italy 169,000
41 Germany 160,000
41 South Africa, Republic of 160,000
43 Japan 137,000
44 Yemen 127,000
45 Brunei 124,000
46 Trinidad and Tobago 116,000
47 Ghana 106,000
48 Romania 104,000
49 Chad 103,000
50 Pakistan 98,000
51 Uzbekistan 85,000
52 Cameroon 81,000
53 South Korea 79,000
54 Timor-Leste 76,000
55 Bolivia 67,000
56 Ukraine 66,000
57 Bahrain 64,000
57 Netherlands 64,000
59 France 61,000
59 Turkey 61,000
61 Tunisia 59,000
62 New Zealand 50,000
63 Cuba 49,000
64 Spain 40,000
65 Poland 39,000
66 Ivory Coast 37,000
67 Papua New Guinea 34,000
68 Syria 33,000
69 Belarus 32,000
70 Austria 27,000
71 Philippines 26,000
72 Hungary 25,000
73 Taiwan 22,000
74 Albania 21,000
74 Myanmar 21,000
78 Congo, Democratic Republic of the 20,000
78 Niger 20,000
78 Singapore 20,000
81 Croatia 18,000
82 Chile 15,000
82 Virgin Islands, U.S. 15,000
84 Guatemala 14,000
84 Suriname 14,000
86 Belgium 13,000
86 Estonia 13,000
88 Sweden 12,000
89 Czech Republic 11,000
90 Finland 10,000
91 Lithuania 9,100
91 Slovakia 9,100
93 Greece 8,700
94 Portugal 7,100
95 Mauritania 6,000
96 Palestine 5,800
97 Morocco 5,100
98 Bangladesh 4,800
99 Switzerland 3,900
100 Bulgaria 3,400
101 Aruba 2,800
102 Jamaica 2,100
103 Paraguay 2,000
104 Belize 1,800
105 Netherlands Antilles 1,500
106 Uruguay 1,200
107 Barbados 1,000
107 Georgia 1,000
107 Latvia 1,000
110 Ireland, Republic of 900
111 Puerto Rico 700
112 Costa Rica 300
112 Slovenia 300
114 Jordan 200
114 Malawi 200
114 Tajikistan 200
114 Zambia 200
118 Ethiopia 100
118 Hong Kong 100
118 Zimbabwe 100

ΣΥΝΤΟΜΗ ΑΠΟΨΗ ΠΡΟΣ ΟΣΟΥΣ ΠΙΣΤΕΥΟΥΝ ΣΕ ΜΟΝΙΜΗ ΕΙΡΗΝΗ ΜΕ ΤΗΝ ΤΟΥΡΚΙΑ. “ΤΑ ΣΥΝΟΡΑ ΤΗΣ ΚΑΡΔΙΑΣ ΜΑΣ”

Για να εξηγήσουμε τι κάνει η Τουρκία και να μην βολοδέρνουμε με διάφορες πολιτικές θέσεις περί μόνιμης ειρήνης με την Τουρκία, εκφράζω…

Μια σύντομη φτωχή άποψη σε δύο σημεία:

Πρώτον, Η Τουρκία προφανώς δεν θέλει να εμπλακεί σε ολοκληρωτικό πόλεμο εάν κρίνει ότι οι επιπτώσεις θα είναι βαριές και μια νίκη θα είναι πύρρειος.

Πάντα ωστόσο σχεδιάζει και κάνει πολεμικές επιχειρήσεις όταν κρίνει ότι ο αντίπαλος βρίσκεται σε πιο αδύναμη θέση.

Ιστορικά έχουμε πάρα πολλά παραδείγματα, τα πρόσφατα σε ότι αφορά μόνο  Ελλάδα και Κύπρο είναι η εισβολή στην Κύπρο, τα Ίμια, η κατάρριψη του Ηλιάκη και άπειρες πολεμικής εξέλιξης καθημερινές ενέργειες.

Φυσικά η μη απάντηση στενεύει την πολιορκία της χώρας που μέσα σε λίγα χρόνια κατέληξε να μην έχει αδιαμφισβήτητα ούτε το μισό Αιγαίο ούτε σπιθαμή από την Ανατολική Μεσόγειο.

Δεύτερον, η Τουρκία έχει ως δόγμα τη διαρκή επέκταση και έχει στρατηγικό σχεδιασμό την επίτευξη των στόχων της επέκτασης.

Στην ουσία αυτός είναι ο συνεκτικός κρίκος όλων των πολιτικών και όλων των κομμάτων της, αυτό που κάνει πολλούς να θεωρούν ότι έχει σχεδιασμένη στρατηγική που κατά έναν μεταφυσικό τρόπο ακολουθούν όλες οι ηγεσίες.

Πολύ απλά η συνέχεια της πολιτικής της είναι η επεκτατική της φύση. Η στρατηγική της που προέρχεται από την αυτοκρατορική της ιστορία προσαρμόζεται στα εξής βήματα:

Προσδιορίζει για κάθε εποχή στόχους. Πολιορκεί την αντίπαλη χώρα και τις αντίπαλες δυνάμεις. Με την πολιορκία έπεσαν στο παρελθόν τα πιο ισχυρά κάστρα, με την πολιορκία που μπορεί να κρατάει και χρόνια, έπεσε και η «απόρθητη» Κωνσταντινούπολη. Και ολοκληρώνει σε κύκλους.

Κάθε κύκλος έχει κορυφή και βάση.

Στην βάση, στο κάτω μέρος βρίσκεται όταν αισθάνεται αδύναμη σε σχέση με τον αντίπαλο ή όταν πρέπει να σχηματίσει συμμαχίες ή όταν τα προσωρινά οφέλη είναι μεγαλύτερα και εξυπηρετούν χωρίς να φαίνονται τα μακροπρόθεσμα.

Η κορυφή του κύκλου είναι συνάρτηση χρονικής συγκυρίας και διεθνών συνθηκών. Είναι όταν ολοκληρωθούν οι προετοιμασίες, έχει αποδώσει η πολιορκία και βρεθεί ο αντίπαλος στην αδύναμη θέση, τότε η εισβολή ή η άλλης μορφής επέκταση συντελείται σαν ώριμο φρούτο.

Η ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Η Ελλάδα βρίσκεται υπό διαρκή απειλή καθώς από την εθνική της παλιγγενεσία, σύμφωνα με τον Αδαμάντιο Κοραή, έως σήμερα εδώ και 200 χρόνια δεν έχει σταθεροποιηθεί ακόμη το όριο της κυριαρχίας και των κυριαρχικών δικαιωμάτων της.

Βασικός εχθρικός πόλος υπήρξε και είναι η Τουρκική ηγεσία στη σημερινή και τις προηγούμενες εκδοχές της μέχρι την Οθωμανική περίοδο. Τα τελευταία 70 χρόνια η Τουρκική ηγεσία εξαπολύει επιθέσεις κατά κύματα με κυκλική περιοδικότητα που εξυπηρετεί την κατάλληλη χρονική συγκυρία ταυτόχρονης αποδυνάμωσης της Ελλάδας και ενδυνάμωσης της Τουρκίας.

Η Ελλάδα αντιμετωπίζει διαρκές σοβαρό πρόβλημα εθνικής ασφάλειας ακόμη και σε περιόδους φαινομενικά ήρεμες.

Η διαρκής προσπάθεια των περισσοτέρων πολιτικών ηγεσιών της Ελλάδας να εξευμενίσουν την Τουρκία ή να εξορκίσουν το κακό αποδείχθηκε οικτρά αποτυχία.

Η πρόσφατη συμπεριφορά της Τουρκικής ηγεσίας αποκάλυψε όλες τις πτυχές της πραγματικής στόχευσης η οποία καθώς βρίσκεται εκτός πλαισίου διεθνούς δικαίου υϊοθετεί την στρατηγική της επιβολής δια της βίας και της δημιουργίας τετελεσμένων. Ωστόσο αυτή η αποκάλυψη των πραγματικών διαθέσεων διευκόλυνε να αντιληφθεί το σύνολο (ελπίζουμε) της πολιτικής ηγεσίας της Ελλάδας ότι μόνο εάν η χώρα αποκτήσει ισχυρή στρατιωτική αποτρεπτική δυνατότητα θα έχει ελπίδες να επιλύσει ειρηνικά και επί ίσοις όροις τις διαφορές που ενδεχομένως το διεθνές δίκαιο προτρέπει προς επίλυση.

Η συνειδητοποίηση ότι η Τουρκική απειλή είναι μόνιμη υποχρεώνει την Ελλάδα να προσαρμοστεί στο θέμα της στρατηγικής της ανάπτυξης. Προφανώς υπάρχουν μοντέλα ανάπτυξης που δεν περιλαμβάνουν την ανάπτυξη Αμυντικής και Ναυπηγικής Βιομηχανίας (ΑΝΒ). Ωστόσο δεν χρειάζεται πάντα να υπάρχει πραγματική απειλή για να δοθεί έμφαση στην ανάπτυξη μια εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας. Πολλά κράτη που έχουν άλλο μοντέλο ανάπτυξη, όπως π.χ. η Σουηδία, διαμόρφωσαν εντούτοις μια ΑΝΒ που ενίσχυσε την υπόλοιπη παραγωγή και συνέβαλε σημαντικά στην εξαγωγική δραστηριότητα.

Πολύ περισσότερο, κράτη που ήταν υπό διαρκή πολεμική απειλή απέδειξαν ότι η ανάπτυξη της αμυντικής και ναυπηγικής βιομηχανίας τους (ΑΝΒ) αποτέλεσε ταυτόχρονα πυλώνες εθνικής ασφάλειας, και τεχνολογικής αναβάθμισης του παραγωγικού ιστού, ενώ προσέφερε σημαντικές τεχνολογικές συνέργειες και ανθρώπινο κεφάλαιο σε άλλους παραγωγικούς κλάδους (spin-offs).

Δυστυχώς η Ελληνική (ΑΝΒ) πτώχευσε υπό το βάρος υπόγειων εξωθεσμικών επεμβάσεων και κατ’ επέκταση από την παράδοση στην πολιτική των κρατικοδίαιτων ιδιωτικών εταιρειών, του κομματισμού και της αδιαφάνειας.

Σήμερα η Ελλάδα υστερεί τεχνολογικά και διαπραγματεύεται εξοπλιστικά προγράμματα πιέζοντας τις οικονομικές της δυνατότητες.

Η ασφυκτική οικονομική πίεση εμποδίζει να δοθούν λύσεις στο πρόβλημα της ασφάλειας σε βάθος χρόνου. Ωστόσο η πρόσφατη επιχειρησιακή αναβάθμιση των ελληνικών υποβρυχίων και η επιβίωση λίγων εξελιγμένων επιχειρήσεων στην παραγωγή υλικού για εξοπλισμούς, αποδεικνύει ότι υπάρχει υψηλή ποιότητα και ικανότητα του ανθρώπινου δυναμικού της χώρας.

Η Ελλάδα έχει ακόμη τη δυνατότητα δημιουργίας σύγχρονης και ανταγωνιστικής διεθνώς ΑΝΒ που να εξασφαλίζει όχι μόνο την εθνική ασφάλεια, αλλά να συμβάλλει ταυτόχρονα στην οικονομική ανάπτυξη και την τεχνολογική και ψηφιακή μετάβαση.

Την τελευταία δεκαετία κυρίως, η Τουρκία απέκτησε ικανή και τεχνολογικά προηγμένη αμυντική βιομηχανία. Το παράδειγμα της Τουρκία έδειξε ότι η  ΑΝΒ μπορεί να έχει σημαντικές συνέργειες και τεχνολογικές διασυνδέσεις με τον υπόλοιπο βιομηχανικό παραγωγικό ιστό και να συμβάλει στη βιομηχανική ανάπτυξη της χώρας αυτής.

Ένα άλλο γνωστό παράδειγμα αποτελεί το Ισραήλ. Η εμπειρία από αυτή τη χώρα απέδειξε ότι, διατηρώντας μια αναλογία μεγέθους ΑΝΒ σε σχέση με την πολιτική βιομηχανία σε συνδυασμό με μια συνάρτηση των αμυντικών αναγκών με τις οικονομικές δυνατότητες, μπορεί να δοθεί ώθηση να μεταπηδήσει σε ανώτερο επίπεδο η τεχνολογική της ανάπτυξη.

Η μελέτη της οικονομίας του Ισραήλ αποδεικνύει ότι η ισραηλινή αμυντική βιομηχανία ήταν καθοριστική για τη μετατροπή της πολιτικής βιομηχανίας της χώρας σε έναν επιτυχημένο τομέα υψηλής τεχνολογίας. Κυριάρχησε όμως το επιχειρηματικό πνεύμα, η μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων και η εστίαση στην επίτευξη στόχων.

Είναι αποδεδειγμένο από την εμπειρία αυτών των κρατών ότι η αμυντική και ναυπηγική βιομηχανία (ΑΝΒ) αποτελεί μια πολύ σημαντική πηγή νέας τεχνολογίας, τεχνογνωσίας και ανθρώπινου κεφαλαίου για τη μη στρατιωτική βιομηχανία υψηλής τεχνολογίας.

O Kaplan (1998) περιγράφει πώς η ανεπτυγμένη στρατιωτική τεχνολογία, η κυβερνητική υποστήριξη για βιομηχανική Έρευνα και Ανάπτυξη και η προσέλκυση επιστημονικού δυναμικού από το εξωτερικό μετέτρεψαν το Ισραήλ σε περιοχή ακμάζουσας βιομηχανίας υψηλής τεχνολογίας και σημαντικό εξαγωγέα τεχνολογίας. Βασικός παράγων ανάπτυξης της βιομηχανίας υψηλής τεχνολογίας ήταν οι επενδύσεις στη βιομηχανία άμυνας και αεροδιαστημικής, καθώς και η διασύνδεση με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα της χώρας, που δημιούργησαν τεχνογνωσία και πλούσιο ανθρώπινο κεφάλαιο στις τεχνολογίες αιχμής.

Συμπερασματικά, η ανασυγκρότηση της ΑΝΒ με έμφαση στην υψηλή τεχνολογία εξυπηρετεί ταυτόχρονα, την ενίσχυση της εθνικής ασφάλειας και την τεχνολογική αναβάθμιση ολόκληρου του παραγωγικού ιστού προσδίδοντας στις αμυντικές δαπάνες αναπτυξιακό ρόλο.

ΓΙΑΤΙ ΤΟ 2017 ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΚΑΤΩΦΛΙ ΣΥΓΚΛΟΝΙΣΤΙΚΩΝ ΓΕΓΟΝΟΤΩΝ

Έχω προειδοποιήσει ότι το 2017 θα είναι το έτος της Πολιτικής κόλασης με μεγάλα δημοψηφίσματα και εκλογές που θα διεξαχθούν εν μέσω πρωτοφανούς υπονόμευσης της εμπιστοσύνης προς τις κυβερνήσεις και το κατεστημένο σύστημα.

Το BREXIT, οι προεδρικές εκλογές στις ΗΠΑ και το δημοψήφισμα στην Ιταλία που θα γίνει μέχρι τις αρχές του Δεκεμβρίου 2016, οι Γαλλικές εκλογές, και οι Γερμανικές Εκλογές 2017 με ανοικτό το ενδεχόμενο της τρίτης, σε ένα έτος, εκλογικής αναμέτρησης στην Ισπανία.

Αυτά τα γεγονότα κρύβουν το πολύ πιθανό ενδεχόμενο να ανατρέψουν τις προσδοκίες για το μέλλον. Ότι και να αισθανόταν οι πολίτες για τις κυβερνήσεις τους, θα ανατραπεί.

Το κλειδί για την μετατόπιση της εμπιστοσύνης από το Δημόσιο προς το Ιδιωτικό βρίσκεται εντός του πεδίου αυτών των εκλογικών αναμετρήσεων. Η αντιμετώπιση των σοβαρών οικονομικών θεμάτων βασίζεται στις αποτυχημένες, για τις νέες συνθήκες, γνωστές παλιές συνταγές. Η αντιμετώπιση του προσφυγικού προβλήματος γίνεται μυωπικά για το μέγεθος του προβλήματος. Η πολιτική κεφαλαιοποίηση της κρίσης εμπιστοσύνης θα επιτυγχάνεται από τις δυνάμεις του λαϊκισμού. Αυτό είναι ό, τι οι αναλύσεις μας έχουν προβλέψει.

Η πολιτική αστάθεια θα βρίσκεται σε άνοδο λόγω της αδυναμίας αλλαγής της οικονομικής πολιτικής και του νέου επερχόμενου τεράστιου μεταναστευτικού κύματος. Αυτή είναι η εποχή της αντικατεστημένης συμπεριφοράς που θα αυξάνεται σε παγκόσμιο επίπεδο.

ΟΙ ΦΟΡΟΙ ΤΗΣ ΝΤΡΟΠΗΣ ΚΑΙ Η ΚΥΝΙΚΗ ΟΜΟΛΟΓΙΑ

Με πρόσχημα την ανακατανομή υπέρ των ασθενέστερων, εξοντώνουν τους μικρούς και την μεσαία τάξη. Εφαρμόζουν δηλαδή το γνωστό μοντέλο που οδηγεί σταδιακά σε δυο τάξεις, στους πολύ ισχυρούς και τους φτωχούς, έτσι στήνεται το εκλογικό “παραμάγαζο” των ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ.

Με κυνικό τρόπο το δίδυμο του υπουργείου Οικονομικών στη συζήτηση του προσχεδίου του Προϋπολογισμού ομολόγησε… “Γονατίσαμε στους φόρους τη μεσαία τάξη”

Επιπλέον φόρους ύψους 7 δισ. ευρώ στοίχισε στους φορολογούμενους η υπερφορολόγηση της μεσαίας τάξης όπως ομολόγησε το οικονομικό επιτελείο από το βήμα της Βουλής.

Είναι οικονομική επιλογή; Κατηγορηματικά ΟΧΙ.

  • Γιατί η Κεϋνσιανή προσέγγιση προϋποθέτει την αύξηση του ΑΕΠ για αναδιανομή μέρους του μέσω της φορολόγησης.
  • Γιατί η υπερφορολόγηση είναι αντιαναπτυξιακό εργαλείο στην οικονομία.
  • Αλλά και γιατί το περίφημο μέρισμα δεν πήγε στους πιο ευάλωτους. Πήγε εκεί που η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ εκτιμούσε ότι θα αποδώσει περισσότερο εκλογικά.

Τα περισσότερα στελέχη των δανειστών έχουν ομολογήσει δημοσίως ότι το μείγμα της πολιτικής δημοσιονομικής προσαρμογής και επίτευξης των στόχων του τρίτου μνημονίου, ουσιαστικά αποφασίστηκε από την ίδια την κυβέρνηση. Και ποιές ήταν αυτές οι αποφάσεις και στρατηγικές της επιλογές; Να κάνει την προσαρμογή σε δραματικό ποσοστό από την πλευρά των φορολογικών εσόδων και όχι τόσο από την πλευρά των κρατικών δαπανών.

Υπερφορολόγησαν τους μικρούς επιχειρηματίες, αυτοαπασχολούμενους και συνεπείς φορολογούμενους με επιπλέον φόρους ύψους 7 δισ. Ευρώ.

Για ποιους; Για να ενισχύσουν τους πολύ ισχυρούς οι οποίοι ως γνωστόν κάνουν τις «συμφωνίες» απευθείας με το κράτος (όχι μόνον Καλογρίτσες και Σαββίδηδες), και εξαθλιώνουν οικονομικά όλους τους Έλληνες για να δέχονται «δώρα» και πελατειακή υποταγή από το κράτος.

Ο συνολικός λογαριασμός των φόρων προκύπτει ανάγλυφα μέσα από τις σελίδες των προϋπολογισμών που κατέθεσε η κυβέρνηση των ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ την τελευταία τριετία.

Αναλυτικά, αυτοί είναι οι φόροι που συμπεριλαμβάνουν τους φόρους της ντροπής, και τι στοίχισαν στους φορολογούμενους και ειδικά στη μεσαία τάξη:

  • Αύξηση ΦΠΑ σε χαμηλές κατηγορίες (περιλαμβάνεται και η σταδιακή κατάργηση της έκπτωσης στα νησιά κ.λπ.): 2,2 δισ. ευρώ.
  • Αύξηση συντελεστών στην ειδική εισφορά αλληλεγγύης: 390 εκατ. ευρώ.
  • Αύξηση συντελεστών στο φόρο πολυτελούς διαβίωσης: 50,6 εκατ. ευρώ.
  • Αύξηση συντελεστών στο φόρο εισοδήματος νομικών προσώπων: 361 εκατ. ευρώ.
  • Αύξηση συντελεστών στο φόρο ασφαλίστρων: 106 εκατ. ευρώ.
  • Τροποποιήσεις στους νόμους των ρυθμίσεων οφειλών προς το Δημόσιο: 12,9 εκατ. ευρώ.
  • Κατάργηση απαλλαγών πληρωμής ΕΝΦΙΑ: 20 εκατ. ευρώ.
  • Αύξηση της προκαταβολής φόρου εισοδήματος στα νομικά πρόσωπα: 129,5 εκατ. ευρώ.
  • Αύξηση της προκαταβολής φόρου εισοδήματος στους ελεύθερους επαγγελματίες: 80,5 εκατ. ευρώ.
  • Αύξηση της προκαταβολής φόρου εισοδήματος στους αγρότες: 36 εκατ. ευρώ.
  • Κατάργηση έκπτωσης εφάπαξ πληρωμής φόρου εισοδήματος νομικών προσώπων: 14,1 εκατ. ευρώ.
  • Κατάργηση έκπτωσης εφάπαξ πληρωμής φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων: 14,5 εκατ. ευρώ.
  • Αντιμετώπιση αποχής από περιοδικό τεχνικό έλεγχο οχημάτων ΚΤΕΟ: 56,3 εκατ. ευρώ.
  • Κατάργηση επιστροφής του ΕΦΚ στο πετρέλαιο στους αγρότες: 13 εκατ. ευρώ.
  • Επιβολή φόρου επί των τηλεοπτικών διαφημίσεων: 103 εκατ. ευρώ.
  • Αντιμετώπιση φαινομένου ανασφάλιστων οχημάτων: 5 εκατ. ευρώ.
  • Αύξηση των συντελεστών φορολόγησης εισοδήματος από ενοίκια: 200 εκατ. ευρώ.
  • Επέκταση της συμμετοχής του Ελληνικού Δημοσίου στο 30% των κερδών του ΟΠΑΠ και στα κέρδη από παιχνιδομηχανές (VLT’s): 226,8 εκατ. ευρώ.
  • Μείωση του αφορολόγητου ορίου (αναμόρφωση φορολογίας εισοδήματος): 988 εκατ. ευρώ.
  • Νέα κλίμακα εισφορά αλληλεγγύης και μονιμοποίησή της: 736 εκατ. ευρώ.
  • Αύξηση συντελεστή ΦΠΑ από 23% σε 24%: 437 εκατ. ευρώ.
  • Αναμόρφωση φορολογίας οχημάτων: 30 εκατ. ευρώ.
  • Φόρος εισοδήματος στα εταιρικά οχήματα: 91 εκατ. ευρώ.
  • Αύξηση φόρων στα καύσιμα: 422 εκατ. ευρώ.
  • Αναμόρφωση φορολογίας στα επενδυτικά σχήματα: 19,3 εκατ. ευρώ.
  • Τέλος στη συνδρομητική τηλεόραση: 25 εκατ. ευρώ.
  • Τέλος συνδρομητών σταθερής τηλεφωνίας-ίντερνετ: 54,2 εκατ. ευρώ.
  • Αύξηση φόρου στη μπύρα: 62 εκατ. ευρώ.
  • Αύξηση φόρου σε ποτά και καπνό:142 εκατ. ευρώ.
  • Φόρος στον καφέ: 62 εκατ. ευρώ.

Δημοφιλέστερα Άρθρα