ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Αρχική ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΓΕΝΕΘΛΙΑ BITCOIN: ΠΟΥ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΥΝΤΑΙ ΤΑ KΡΥΠΤΟ-ΝΟΜΙΣΜΑΤΑ

Οι ακραίες διακυμάνσεις αξίας του Bitcoin και η μεταβλητότητα έχει προκαλέσει σύγχυση. Ωστόσο πολλές επιχειρήσεις το δέχονται ήδη ως τρόπο πληρωμής: υπάρχουν ακόμη και εφαρμογές, όπως το Bitcoin World Map, το οποίο δημιουργεί έναν χάρτη των θέσεων όπου μπορείτε να ξοδέψετε ήδη τα εικονικά σας κέρματα. Ακόμη και μεγάλες αλυσίδες εστιατορίων όπως η Pizza Hut, το Domino’s και το Starbucks και οι κορυφαίες διεθνείς εταιρείες όπως η Microsoft και η Virgin αρχίζουν να το αποδέχονται. Αλλά για να γίνει ένα ευρέως χρησιμοποιούμενο στην πραγματική οικονομία, ο δρόμος μπροστά είναι μακρύς.

Ένα πρώτο πρόβλημα είναι ότι οι ακραίες διακυμάνσεις των τιμών αποτελούν εμπόδιο να χρησιμοποιηθεί σε καθημερινή βάση.

Μια άλλη κρίσιμη πτυχή είναι ο χρόνος επικύρωσης της συναλλαγής: είναι δύσκολο να περιμένεις 20 λεπτά ή μισή ώρα σε ένα κατάστημα για να μπορέσεις να βγεις με τα εμπορεύματα. Για το λόγο αυτό, αναπτύσσονται υπηρεσίες που λειτουργούν ως διαμεσολαβητές πληρωμών, λαμβάνοντας επίσης υπόψη τον κίνδυνο ενδεχόμενης απώλειας. Εν τω μεταξύ, είναι ευκολότερο (και ταχύτερο) να χρησιμοποιούν τα δικά τους Bitcoins για να κάνουν online αγορές. Και σε αυτές τις περιπτώσεις τα παραδείγματα είναι πραγματικά πολλά και κάποια περίεργα.

Τι μπορούμε να αγοράσουμε

Στην ιστοσελίδα Propyl μπορείτε να αγοράσετε σπίτια με την καταβολή Bitcoin, ενώ η BMW πολύ πρόσφατα άρχισε να το δέχεται για την αγορά των αυτοκινήτων. Τα εικονικά νομίσματα μπορεί να αποδειχθούν πολύ χρήσιμα για τους ταξιδιώτες: η πύλη Cheapair για παράδειγμα, μπορείτε να κλείσετε τα αεροπορικά εισιτήρια των διακοπών τους με εικονικό νομίσματα. Στη συνέχεια, μπορείτε να αγοράσετε μια κάρτα δώρο ως δώρο, να το χρησιμοποιήσετε στα τυχερά παιχνίδια σε απευθείας σύνδεση, αλλά ίσως η πιο απροσδόκητη χρήση είναι άλλη: υπάρχουν τουλάχιστον δυο πανεπιστήμια σε όλο τον κόσμο, που παρέχουν τη δυνατότητα να πληρώσουν το λογαριασμό με Bitcoin. Ένα από αυτά, το Πανεπιστήμιο της Λευκωσίας παρέχει μεταπτυχιακές σπουδές στο blockchain.

Είναι όλα παραδείγματα καινοτομίας που λαμβάνουν χώρα, αν και υπάρχουν κάποια πραγματικά οικοσυστήματα στα οποία χρησιμοποιείται ευρέως το εικονικό νόμισμα: όπως μα θυμίζει στο άρθρο του στην Corriere della Sera ο Enrico Forzinetti, στην Ιταλία η βασίλισσα της πόλης είναι Rovereto, μέσα σε αυτό που είναι γνωστό ως η κοιλάδα του Bitcoin. Υπάρχουν αρκετοί τομείς για την επέκταση της χρήσης Bitcoins στην πραγματική ζωή, αλλά μόνο υπό ορισμένες προϋποθέσεις. «Πάνω απ ‘όλα, χρειαζόμαστε μεγαλύτερη ευαισθητοποίηση από τους ανθρώπους.

Τώρα πολλοί έχετε ακούσει για τα εικονικά νομίσματα, αλλά λίγοι γνωρίζετε πραγματικά πώς λειτουργούν. Γίνεται λόγος για το ρυθμιστικό κενό που καθιστά δύσκολη την πλήρη υιοθέτηση του Bitcoin: για παράδειγμα, πώς πρέπει να συμπεριληφθούν στη φορολογική δήλωση ; Και τότε πρέπει επίσης να πληρώσετε τον ΦΠΑ για Bitcoins;

Οι γκρίζες περιοχές γύρω από τα εικονικά νομίσματα που, μαζί με τις κατηγορίες για την έλλειψη ιδρύματος στη βάση που ρυθμίζουν την ύπαρξή του, εμπόδισαν το Bitcoin και τα παρόμοια κρυπτό-νομίσματα να διαλύσουν πλήρως τα εμπόδια για να υϊοθετηθούν ως επενδυτικό εργαλείο και να μετατραπούν σε νόμισμα κοινής χρήσης. Αυτό δεν σημαίνει ότι μέσα σε λίγα χρόνια δεν θα βρεθούμε να χρησιμοποιήσουμε καθημερινά τα κρυπτό-νομίσματα αντί για τραπεζογραμμάτια και πιστωτικές κάρτες.

Ο εφιάλτης της κυβέρνησης

Ποιος είναι ο εφιάλτης της κυβέρνησης;;;

Να υποχρεωθεί σε λίγους μήνες να κάνει περικοπές στο Δημόσιο.
Η μόνη ατζέντα διαπραγμάτευσης των ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ είναι να φορτώνουν με νέους φόρους τους Έλληνες, αντί να προχωρήσουν σε περικοπές δαπανών. Αυτή είναι η αιτία που ο λογαριασμός μεγαλώνει και καλούνται να λάβουν επιπλέον προληπτικά μέτρα 3,6 δις.
Από το 1,5 δις μέτρων για το 2015 που ζητούσε η τρόϊκα αντί των 900 εκ. το mail Χαρδούβελη, κατέληξε η διαπραγμάτευση Τσίπρα σε λήψη μέτρων 3 δις άμεσα το καλοκαίρι του 2015 και 5,6 δις για 2016-2017.

Προσοχή σε μια από τις πολλές αντιφάσεις: Ο υπουργός Οικονομικών δίνει μάχη να μην μειωθεί το αφορολόγητο και θιγούν οι πιο αδύνατοι και μάλιστα φτάνει στο σημείο να απειλεί με παραίτηση. Την ίδια στιγμή όμως έχει συμφωνήσει να επιβάλλει ένα κύμα άδικων για τους πιο αδύνατους έμμεσων φόρων. Αυξάνει τη φορολογία στη συνδρομητική τηλεόραση, στο φυσικό αέριο, στην κινητή τηλεφωνία, στα τσιγάρα, στα καύσιμα και ο κατάλογος δεν έχει τέλος, καθώς κάνει ότι μπορεί για να μην κόψει δαπάνες. Οι φόροι είναι εύκολοι, η μείωση των δαπανών όχι.

Η δυνατότητα των Ελλήνων να πληρώσουν κι άλλους φόρους έχει εξαντληθεί. Η Κυβέρνηση κάνει ότι δεν το αντιλαμβάνεται. Το κουαρτέτο όμως γνωρίζει ότι η φοροδοτική ικανότητα των πολιτών έχει εξαντληθεί και τα μέτρα που προτείνει η ελληνική πλευρά δεν τους ικανοποιούν γιατί αφορούν την ίδια αφυδατωμένη φορολογικά πίττα. Τα μέτρα θεωρούνται αόριστα από το κουαρτέτο και η μοναδική κόκκινη γραμμή της ελληνικής διαπραγματευτικής ομάδας είναι σταθερά να μην θίξουν καθόλου ή να αγγίξουν όσο λιγότερο μπορούν τις δαπάνες. Αυτός είναι ο λόγος που το κουαρτέτο ζητά να ληφθούν επιπλέον προληπτικά μέτρα 3,6 δις. τα οποία θα είναι επικεντρωμένα στις δαπάνες και θα ενεργοποιούνται με σχεδόν αυτοματοποιημένες διαδικασίες.

ΟΜΙΛΙΑ Κ. ΜΑΥΡΑΚΗ ΜΕ ΘΕΜΑ “ΘΕΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΜΑΣ”

Φίλες και Φίλοι

Σας ευχαριστώ από καρδιάς για την τιμή που μου κάνετε!

Με τη σημερινή συμμετοχή σας επισφραγίζετε το μήνυμα της αισιοδοξίας για την νικηφόρα έκβαση της μάχης στην περιφέρεια.

Είναι η δική σας πνοή που φέρνει ούριο άνεμο για την αλλαγή στην περιφέρεια.

Γιατί σε αυτές τις εκλογές αναδεικνύονται τα μεγάλα διλήμματα αλλά και οι ευρύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει η κοινωνία μας.

Ο Χρήστος Παπαστεργίου και όλοι εμείς οι υποψήφιοι

δημιουργήσαμε την παράταξη ΠΡΑΞΕΙΣ για την Μακεδονία,

μια προοδευτική παράταξη, με διακριτή, προοδευτική πρόταση για το μέλλον της Μακεδονίας,

απάντηση στη συντήρηση,

διέξοδο από το τέλμα ενός συντηρητικού διπολισμού.

Ο συντηρητικός διπολισμός εκφράζεται αφενός

από εκείνους που θέλουν την περιφέρεια στην γυάλα της ωραιοποιημένης εικονικής πραγματικότητας

αλλά βυθισμένη στην ακινησία, εθισμένη στην τριτοκοσμική μιζέρια.

Αυτό που θέλουν να μας κάνουν είναι να Κοιμόμαστε για να ξυπνήσουμε και να περάσουμε ξανά τη χθεσινή ημέρα.

Στον αντίποδα

εμείς παροτρύνουμε τους πολίτες:

Άσε τη ζωή που κάνεις και ψάξε τη ζωή που χάνεις.

Ο άλλος πόλος της συντήρησης ευτελίζει την πολιτική ζωή

συντρίβει την αξιοπρέπεια πολιτικών προσώπων

και διχάζει βαθύτατα τον λαό.

Διχάζουν με διλλήματα

ή τους τελειώνουμε ή μας τελειώνουν. Εμείς και όλοι οι άλλοι εχθροί.

Εμείς, οι προοδευτικοί, προτάσσουμε σταθερό πλέγμα αρχών και αξιών.

Δημοκρατία στον αυταρχισμό.

Τον πλούσιο και δυναμικό διάλογο, που να σέβεται τις απόψεις των πολιτών και να συνθέτει πολιτικές που δίνουν ελπίδα και δυνατότητες και ίσες ευκαιρίες στον λαό της Μακεδονίας.

Φίλες και φίλοι

Πριν προχωρήσω σε προτάσεις θα περιγράψω σύντομα τις τεκτονικές αλλαγές που συντελούνται για να συγκρίνετε με αυτό που ζούμε ως χώρα και ως περιφέρεια.

Η παγκόσμια οικονομία μετασχηματίζεται.

Η επίδραση της τέταρτης βιομηχανικής επανάστασης, η οποία θα επηρεάσει καθοριστικά τις παραδοσιακές παραγωγικές σχέσεις είναι επί θύραις.

Η Παγκόσμια Τράπεζα υπολογίζει ότι το 2030, με την επέλαση των ρομπότ στην αγορά εργασίας, θα χαθούν 800 εκατ. θέσεις – το 1/5 του σημερινού παγκόσμιου εργατικού δυναμικού.

Το Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης σε μελέτη υπολογίζει ότι το 47% των επαγγελμάτων στις ΗΠΑ θα αυτοματοποιηθεί.

Τι είναι η 4η Βιομηχανική επανάσταση;

Η γεωργία οδήγησε στο τέλος της νομαδικής ζωής.

Η ανακάλυψη του ατμού έκανε την παραγωγή μηχανική και έφερε την πρώτη βιομηχανική επανάσταση.

Έπειτα ήρθε ο ηλεκτρισμός, οι γραμμές συναρμολόγησης, η μαζική παραγωγή και η δεύτερη βιομηχανική επανάσταση. Στην τρίτη, η ηλεκτρονική και η πληροφορική αυτοματοποίησαν την παραγωγή. Η τέταρτη βασίζεται πάνω στην ψηφιακή, στους αλγόριθμους, στο Διαδίκτυο των Πραγμάτων, στα Μεγάλα Δεδομένα, στην ανάλυσή τους σε πραγματικό χρόνο,

και ενώνει όλες τις τεχνολογίες, ρομποτική, τεχνητή νοημοσύνη, γενετική, βιοτεχνολογία, μοριακή βιολογία, νανοτεχνολογία, τρισδιάστατη εκτύπωση,

κάνοντας δυσδιάκριτα τα όρια ανάμεσα σε φυσικό, ψηφιακό, βιολογικό.

Το ίδιο διάστημα Η οικονομική κρίση έπληξε την χώρα και τον λαό μας με σφοδρότητα ιστορικών διαστάσεων.

Η κρίση έπληξε τον κεντρικό πυρήνα του κράτους δικαίου, τον συνεπή φορολογούμενο, τον συνεπή στις υποχρεώσεις του πολίτη.

Οι ίδιοι φορολογούμενοι καλούνται να πληρώσουν όλο και περισσότερα.

Η εξόφθαλμη και τεραστίων διαστάσεων κοινωνική αδικία είναι η πρώτη στιβάδα της κρίσης εμπιστοσύνης στην πολιτική και τους πολιτικούς.

Αυτή η κρίση επιδεινώνεται στην περιφέρεια με πρόσθετο χαρακτηριστικό.

Μίλησα με κάθε πολίτη, νέο ή μεγαλύτερο, άνδρα ή γυναίκα.

Ρωτήστε πρώτα τον εαυτό σας.

Πόσο κοντά σου αισθάνεσαι την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας;

Τι έχει κάνει για σένα;

Πόσο επηρεάζει την καθημερινότητα καθενός καθεμιάς;

Όποιον και να ρωτήσετε η απάντηση σοκάρει!

Και αυτή η απάντηση έχει ανάλογη πολιτική συμπεριφορά.

Δύσκολες οι πολλαπλές εκλογές, θα ψηφίσω για δήμο και Ευρωεκλογές.

Άσε την περιφέρεια. Δεν ενδιαφέρομαι και δεν ψηφίζω για περιφέρεια.

Όλοι δηλαδή αισθάνονται ότι η περιφέρεια Μακεδονίας είναι κάτι απόμακρο, λιγότερο σχετικό με την καθημερινότητα του πολίτη.

Πιο απόμακρο και από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στις Βρυξέλες

ή το Ευρωκοινοβούλιο στο Στρασβούργο.

Και όμως,

η περιφέρεια είναι ο αμέσως επόμενος βαθμός εγγύτητας στον πολίτη μετά τον δήμο. Πολύ πριν την Εθνική κυβέρνηση και τους Ευρωπαϊκούς θεσμούς.

Αξίζει να θυμηθούμε τι είπε ο Ζαν Ζακ Ρουσό

Όταν ο πολίτης λέει για τα ζητήματα του κράτους “Τι μ’ ενδιαφέρουν εμένα”, αυτό το κράτος είναι καταδικασμένο να χαθεί.

Ποιος έχει δημιουργήσει αυτή την απόσταση της περιφέρειας από τον πολίτη;

Ποιες πολιτικές ακολούθησε αυτή η διοίκηση της περιφέρειας και απομάκρυνε τόσο τους πολίτες ώστε να δημιουργηθεί χάσμα;

Τι εξυπηρετούσε αυτή η πολιτική;

Τι είναι εκείνο που ήθελε να αποκρύψει η σημερινή διοίκηση της περιφέρειας και ακολούθως να διαμορφώσει μια ωραιοποιημένη εικόνα μιας κατάστασης που δεν αξίζει στους Μακεδόνες;

Ιδού Τι αποκαλύπτει η μελέτη του ΙΝΕ –ΓΣΕΕ

Στην Κ. Μακεδονία: Χάσαμε 4.880 ευρώ από το κατά κεφαλήν εισόδημα και 187.500 θέσεις εργασίας

Από την 7η στην 9η θέση σε 13 περιφέρειες της χώρας. Με ανεργία των νέων πρωταθλήτρια και τον φτωχότερο νομό Σέρρες.

Η έρευνα καταγράφει σημαντικότατη αποεπένδυση: από 8 δις.ευρώ οι επενδύσεις έπεσαν στο 3,35 δις.

Συγκρίνοντας με τις 263 περιφέρειες της ΕΕ η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας (ΠΚΜ) είναι στις τελευταίες θέσεις ως προς την ανταγωνιστικότητα και το ΑΕΠ (με στοιχεία 2016 ήταν στη θέση 242 από 263). Μόλις 21 θέσεις από το τέλος και 243 μόλις 20 θέσεις στην καινοτομία

Στον τουρισμό Μπορεί η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας να είναι πρώτη στη χώρα με βάση τις επισκέψεις ωστόσο αυτό δεν αποτυπώνεται στα έσοδα. Η δαπάνη ανά επίσκεψη είναι στα 255 ευρω (11η θέση σε σύνολο 13 Περιφερειών) όταν η δαπάνη ανά επίσκεψη είναι στα 457,80 ευρώ στο σύνολο της χώρας και στην Κρήτη φτάνει τα 678,30 ευρω!

Πεποίθησή μας είναι ότι η ΠΚΜ μπορεί να αναδειχθεί σε περιοχή με πρωταγωνιστικό αναπτυξιακό ρόλο.

Σε αυτές τις εκλογές αποφασίζουμε τη δική μας υπέρβαση.

Αυτή είναι μια απόφαση που συνοδεύεται από ΠΡΑΞΕΙΣ για την Μακεδονία.

Πράξεις, να δημιουργήσουμε, μια περιφέρεια υψηλών προδιαγραφών και προόδου με

-Ανάπτυξη που θα αξιοποιεί όλες τις υγιείς παραγωγικές δυνάμεις της, παρέχοντας σε όλους την ευκαιρία να συμμετάσχουν στη δημιουργία νέου πλούτου. Με σεβασμό στο περιβάλλον με αλληλεγγύη στις επόμενες γενιές με έμφαση στις καινοτομίες, στις νέες τεχνολογίες και στο διεθνή προσανατολισμό της οικονομίας.

–Ανάπτυξη που θα δημιουργεί νέες και ποιοτικές θέσεις εργασίας και αμοιβές

– Ανάπτυξη που θα δημιουργήσει πόρους για να ενισχυθούν οι πολιτικές στην παιδεία, υγεία και κοινωνική πρόνοια.

Που να περιλαμβάνει την πρόβλεψη του αναγκαίου εξισορροπητικού μηχανισμού για την άμβλυνση των περιφερειακών και κοινωνικών ανισοτήτων.

Χρειάζονται Πράξεις, να δημιουργήσουμε ένα ελληνικό προοδευτικό σχέδιο βιώσιμης ανάπτυξης με ηλεκτρονική διακυβέρνηση σε όλους τους τομείς

Πράξεις για μια προοδευτική Μακεδονία.

Αποτελεσματική και προοδευτική περιφέρεια στη διοίκηση είναι η:

Συστηματική αποκέντρωση με ολοκλήρωση της μεταφοράς αρμοδιοτήτων από το κεντρικό κράτος.

Τον Επαναπροσδιορισμό των αρμοδιοτήτων όλων των επιπέδων διοίκησης με βάση τις αρχές της διοικητικής και οικονομικής της αυτοτέλειας.

Βασική πτυχή είναι η Συγκεκριμενοποίηση και λεπτομερής αποσαφήνιση των αρμοδιοτήτων για την εξάλειψη των αλληλοεπικαλύψεων, των εξαρτήσεων και της πολιτικής-δημοσιονομικής χειραγώγησης.

Βασική πτυχή

γιατί η αντιμετώπιση της επικάλυψης ευθυνών μεταξύ περιφέρειας, δήμων, κράτους, γραφείων και διευθύνσεων διατηρεί την διάχυση των ευθυνών που εκκολάπτει την ανομία την παράλυση και την γραφειοκρατία.

Θέση μας είναι η Αντιστροφή του συστήματος των γραφειοκρατικών και χρονοβόρων αδειοδοτήσεων.

Είναι η Αξιολόγηση της επίδοσης της περιφέρειας, βάσει δέσμης συγκεκριμένων κριτηρίων.

Η Απλοποίηση των διαδικασιών όσον αφορά τα έργα.

Η Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων και της επίτευξης των στόχων των αναπτυξιακών προγραμμάτων και όχι απλώς της απορροφητικότητας.

Η Θεσμοθέτηση και Καθιέρωση εύλογων αντισταθμισμάτων στις επενδύσεις που υλοποιούνται με αξιοποίηση τοπικών φυσικών πόρων.

Και τώρα να μιλήσουμε για το θέμα της ανάπτυξης.

Το κυρίαρχο έργο που έχει να κάνει η περιφέρεια.

Τι σημαίνει αποτελεσματική και προοδευτική περιφέρεια στην Ανάπτυξη:

Είμαστε στην εποχή που οι τεχνολογίες είναι οριζόντιες και κατανεμημένες. Όπως το διαδίκτυο και η αειφόρος ενέργεια με πηγή τον ήλιο. Ακόμη και η ρομποτική που στην εφαρμογή της έχει ένα επίσης συγκεντρωτικό χαρακτήρα, και ελέγχεται βέβαια από το μεγάλο κεφαλαίο έχει ως βασικό χαρακτηριστικό ότι απελευθερώνει χρόνο που μπορεί να γίνει ποιοτικός για τον άνθρωπο.

Έτσι έχουμε ένα νέο δίπολο συντηρητικού -προοδευτικού μεταξύ των νέων τεχνολογιών.

Συντηρητικές είναι εκείνες οι επιλογές που ευνοούν τεχνολογίες συγκεντροποίησης.

Προοδευτικές εκείνες οι επιλογές που ευνοούν τεχνολογίες οριζόντιας οργάνωσης όπως π.χ. το διαδίκτυο. Ωστόσο αυτός ο διαχωρισμός προκαλεί και ευρεία σύγκρουση συμφερόντων.

Επομένως σε ότι αφορά το επιχειρηματικό και τεχνολογικό πλαίσιο η περιφέρεια πρέπει να επιλέγει τις ανοιχτές και οριζόντιες δομές.

Πρέπει να επιτύχει την

Δομική αναδιάρθρωση του συστήματος χρηματοδότησης με την Μετατροπή των Περιφερειακών Ταμείων Ανάπτυξης σε Επενδυτικά Ταμεία με ανακυκλούμενα κεφάλαια (μόχλευση).

Να Ενεργοποιήσει και διαμορφώσει συνέργειες της κοινωνικής και ιδιωτικής οικονομίας, νέα κοινωνική επιχειρηματικότητα, προώθηση κοινωνικών συμφώνων ανάπτυξης

Να Ενισχύσει το κλίμα επιχειρηματικότητας σε περιφερειακό επίπεδο με τη δημιουργία δικτύωσης των δομών φιλοξενίας, ενίσχυσης και συμβουλευτικής των επιχειρήσεων.

Να αναλάβει κάθε αρμοδιότητα που σχετίζεται με την αγροτική ανάπτυξη και τον πρωτογενή τομέα η οποία ασκείται σε τοπικό επίπεδο.

Αλλά ταυτόχρονα η ΠΚΜ πρέπει να εργαστεί για να μετατρέψει την άκρως προβληματική Συμφωνία των Πρεσπών σε σχετικά πιο ισορροπημένο πλαίσιο ανάπτυξης των επιχειρήσεων και των προϊόντων μας στην Μακεδονία.

Ουσιώδης είναι η αναγκαιότητα μείωσης του μη μισθολογικού κόστους, το οποίο ανέρχεται σε ένα από τα υψηλότερα επίπεδα στον ευρωπαϊκό χώρο, και έχει ως συνέπεια την συρρίκνωση του διαθέσιμου εισοδήματος των εργαζομένων και την αύξηση του κόστους των εργοδοτών.

Το υψηλό μη μισθολογικό κόστος αποβαίνει σε βάρος τόσο των επιχειρήσεων, όσο και των εργαζομένων. Αποβαίνει σε βάρος της καινοτομίας και των επενδύσεων στην καινοτομία,

γιατί τα ερευνητικά δίκτυα των εταιρειών προτιμούν περιοχές που με το ίδιο τελικό κόστος αμείβονται πολύ περισσότερο τα εξειδικευμένα στελέχη και δεν επιβαρύνονται υπέρμετρα οι επιχειρήσεις.

Αποβαίνει εν τέλει σε βάρος της επιστροφής των νέων Ελλήνων που έχουν ειδικευθεί και εργάζονται σε ανάλογες θέσεις στο εξωτερικό αλλά δεν μπορούν να επιστρέψουν γιατί δεν δημιουργούνται ευκαιρίες στην χώρα μας λόγω του υπερβολικού μη μισθολογικού κόστους.

Η Προτεραιότητα της περιφέρειας οφείλει να είναι η Συγκέντρωση των Ερευνητικών Κέντρων και Ινστιτούτων και των ερευνητικών δραστηριοτήτων τους σε μια ενιαία αρχή αλλά και σε συγκεκριμένες χωρικές διατάξεις με βάση ενιαίο θεσμικό πλαίσιο.

  • Η Ενίσχυση της δικτύωσης με ερευνητικά κέντρα επιχειρήσεων των ΑΕΙ και των Ερευνητικών Ιδρυμάτων ώστε να αποτελέσουν μοχλό ανάπτυξης καινοτομίας.
  • Να σχεδιάσει την στρατηγική της έξυπνης εξειδίκευσης, για να ενισχυθούν και να αξιοποιηθούν κατά προτεραιότητα οι τομείς στους οποίους η περιφέρειά μας διαθέτει συγκριτικά πλεονεκτήματα.

Η δικτύωση, τα κλάστερ, η καινοτομία η αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, η έρευνα, η τεχνολογία και ο σχεδιασμός είναι δράσεις με τις οποίες η ΠΚΜ μπορεί να δημιουργήσει βάσεις μιας ανθρώπινης, δυναμικής και βιώσιμης ανάπτυξης.

Σε ένα διεθνές περιβάλλον που ολοένα αυξάνεται ο ρόλος των πόλεων, επιθυμούμε να ενισχυθεί η ταυτότητα των «Έξυπνων πόλεων της Μακεδονίας» με την Αξιοποίηση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, την υιοθέτηση σύγχρονων εφαρμογών «internet of things», την προώθηση ανοικτών δεδομένων, και ανοικτού λογισμικού.

Η περιφέρεια μπορεί να γίνει πρωταγωνιστής στην εξάλειψη του ψηφιακού χάσματος και πρέπει να αντιμετωπίσει νέες προκλήσεις, όπως η Κυβερνοασφάλεια

Να αναλάβει πρωτοβουλίες για Καθολική ανάπτυξη ευρυζωνικών υπηρεσιών νέας γενιάς για όλους τους δημόσιους φορείς και όλα τα εμπορικά και βιοτεχνικά-βιομηχανικά κέντρα της.

Αυτές είναι πράξεις με τις οποίες μπορεί η ψηφιακή εποχή να δημιουργεί ευκαιρίες απασχόλησης στον τομέα της τεχνολογίας.

Ωστόσο και οι δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να είναι συμβατές με την ανάπτυξη των τεχνολογιών.

Η κατάρτιση και δια βίου μάθηση στοχεύει αφενός στην ικανοποίηση της ανθρώπινης ανάγκης για «εφ’ όρου ζωής» πρόσβαση στη γνώση, και αφετέρου στοχεύει στην εξειδίκευση, την επικαιροποίηση γνώσεων και δεξιοτήτων και την απόκτηση νέων γνώσεων, ώστε οι καταρτιζόμενοι να ανταποκρίνονται σε νέους ρόλους και λειτουργίες.

Σε αυτή την κατεύθυνση η ΠΚΜ οφείλει να υποστηρίξει την on line εκπαίδευση ταυτόχρονα να στηρίξει τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις για το σχεδιασμό και την υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης.

Έχει την υποχρέωση να επεξεργαστεί και να εφαρμόσει ολοκληρωμένα πολιτιστικά – αναπτυξιακά σχέδια που θα συνδέουν τον πολιτισμό και τον τουρισμό με την τοπική παραγωγή, την οικονομία και το περιβάλλον.

Παράδειγμα η πρόταση του Χρήστου Παπαστεργίου για τον χορτοφαγικό τουρισμό.

Η παγκόσμια κατανάλωση των χορτοφάγων ανέρχεται σε 200δις

Η δική μας περιφέρεια μπορεί να αξιοποιήσει την ύπαρξη της πιο διάσημης κοινότητας χορτοφάγων. Το Άγιο Όρος.

1% έσοδα να αποκομίσει από την παγκόσμια κατανάλωση μπορεί να έχει έσοδα 2 δις δηλαδή 2 φορές το ΕΣΠΑ

Αυτό είναι ένα παράδειγμα πως μπορεί η περιφέρεια να αυξήσει τα έσοδα της.

Ο εκσυγχρονισμός της διοίκησης και η αναπτυξιακή δραστηριότητα της περιφέρειας είναι πολιτικές που από μόνες τους μπορούν να οδηγήσουν στην πρόοδο;

Ασφαλώς όχι!

Χωρίς την συμμετοχή των πολιτών και των οργανώσεών τους μόνο συντηρητικές επιλογές μπορούν να κυριαρχήσουν στις οικονομικές αποφάσεις της διοίκησης της περιφέρειας.

Είναι αδήριτη ανάγκη με Πράξεις η περιφέρεια να γίνει το δεύτερο βάθρο δημοκρατίας και συμμετοχής:

Να εφαρμόσει ως Θεμελιώδες αξίωμα την αρχή της Εγγύτητας (άσκηση της εξουσίας στο εγγύτερο στον πολίτη επίπεδο) και να την συνδυάσει με την αρχή της Επικουρικότητας.

Η περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας πρέπει να ανοίξει στην κοινωνία των πολιτών να γίνει εξωστρεφής να θεσμοθετήσει διαδικασίες διαβούλευσης ως προαπαιτούμενο αποφάσεων.

Να επιδιώξει τον Εξορθολογισμό του θεσμικού πλαισίου περί ελέγχου νομιμότητας.

Να Επικαιροποιήσει διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου.

Να εφαρμόσει τον Άμεσο κοινωνικό έλεγχο και την κοινωνική λογοδοσία.

Να εισάγει συστήματα διοίκησης ολικής ποιότητας.

Η περιφέρεια οφείλει να αξιοποιήσει τις πρωτόγνωρες δυνατότητες της ψηφιακής τεχνολογίας για ευρεία συμμετοχή πολιτών, σε πραγματικό χρόνο, στη διαμόρφωση των πολιτικών αποφάσεων.

Έτσι επιτυγχάνεται η ποιοτική αναβάθμιση των δημοκρατικών θεσμών σε κάθε επίπεδο, και στο περιφερειακό. Αυτή είναι μια ακόμη ουσιώδης διαφορά προοδευτικού και συντηρητικού.

Φίλες και φίλοι

Η ανάπτυξη αφορά μόνο την προσαρμογή στην τέταρτη βιομηχανική επανάσταση που είναι προ των θυρών;

ΟΧΙ!

Η κλιματική αλλαγή είναι ήδη εδώ. Φέρνει μια νέα προσφυγιά, συγκρούσεις για βασικά αγαθά, όπως το νερό, τον καθαρό αέρα, τη χρήση γης, τη διάσωση των θαλασσών μας από τα πλαστικά, τον υπερτροφισμό από φυτοφάρμακα, την υπεραλίευση και υπερθέρμανση.

Η σημερινή Περιφέρεια περί άλλων τυρβάζει.

Από τα νέα φαινόμενα αναδύονται νέες διαφορές, βαθιά πολιτικές διαφορές για το πως αντιμετωπίζουμε τις μεγάλες και πρωτόγνωρες προκλήσεις της εποχής μας.

Θέση μας και προτεραιότητα είναι ο προγραμματικός σχεδιασμός-πρόληψη για το νερό τους υδάτινους πόρους, για την ελαχιστοποίηση του ενεργειακού αποτυπώματος και την προώθηση ενεργειακών κοινοτήτων για την προώθηση της ενεργειακής δημοκρατίας με ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, την αντιμετώπιση κρίσεων φυσικών καταστροφών που θα δοκιμάσουν τις παλιές υποδομές, την διαμόρφωση υποδομών που θα ανταποκρίνονται στις νέες απαιτήσεις των καιρών, την αλλαγή παραγωγικού μοντέλου σε εξαγωγικό αλλά και την ανάπτυξη της κυκλικής οικονομίας.

Το θέμα των υποδομών έχει μια διάσταση που δεν λαμβάνεται υπόψιν. Όλοι διαγκωνίζονται εάν ολοκληρώθηκαν κάποια έργα και εάν πρέπει να γίνουν άλλα. Ωστόσο ζούμε ήδη στην εποχή των ακραίων καιρικών φαινομένων. Το ερώτημα που θέτω επιτακτικά είναι: Έχει γίνει μελέτη για την αντοχή των παλαιών υποδομών στις νέες ακραίες καιρικές συνθήκες; Υπάρχει σχεδιασμός αντιμετώπισης πιθανών προβλημάτων; Έχει γίνει μελέτη για ενδεχόμενη ανάγκη ανάπτυξης υποδομών που θα μας θωρακίζουν από τις επερχόμενες επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής:

Όχι μόνο δεν έγινε τίποτα αλλά ακόμη και οι πλέον αναγκαίες προϋποθέσεις ασκήσεων του πληθυσμού από την πολιτική προστασία, δεν υπάρχει. Η ίδια η υπηρεσία πολιτικής προστασίας έχει υποβαθμιστεί.

Αυτή είναι μια ακόμη ουσιώδης διαφορά μεταξύ προοδευτικού -συντηρητικού. Προοδευτική είναι η πρόληψη! Οι δυνάμεις της συντήρησης αφήνουν να προκύψει το πρόβλημα και να ασχοληθούν με αυτό μετά. Και εάν ασχοληθούν γιατί μπορεί να το εξορκίζουν απλώς.

Βασικό μέλημα επίσης η ανάπτυξη της κοινωνικής οικονομίας ως ενδιάμεσου πυλώνα προλαμβάνοντας το κύμα της ανεργίας που επιφυλάσσει η εποχή της τεχνητής νοημοσύνης και της ρομποτικής.

Η προστασία του περιβάλλοντος, η προάσπιση της ποιότητας ζωής των πολιτών, η αξιοποίηση ανανεώσιμων/εναλλακτικών μορφών ενέργειας, η βελτίωση των περιβαλλοντικών και ενεργειακών υποδομών και δικτύων, προκειμένου να συμμορφώνονται σε διεθνή πρωτόκολλα και διαδικασίες, καθώς και η στροφή από τη γραμμική στην κυκλική οικονομία, αποτελούν θέματα τα οποία βρίσκονται, ιδίως τα τελευταία χρόνια, στο επίκεντρο σχετικών διαβουλεύσεων σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο.

Δυστυχώς απουσιάζουν από τη σημερινή διοίκηση της ΠΚΜ

Η Διαχείριση των αποβλήτων αντιμετωπίζεται με όρους περασμένου αιώνα.

Σήμερα χρειάζεται

  • Συνεργασία της αυτοδιοίκησης πρώτου και δευτέρου βαθμού και της κεντρικής κυβέρνησης με φορείς της κοινωνικής οικονομίας και της επιχειρηματικότητας μικρής κλίμακας για την επέκταση της χωριστής συλλογής και ανακύκλωση αστικών αποβλήτων (χαρτί, γυαλί, πλαστικό, μέταλλο, βίο-απόβλητα) και την καλύτερη οργάνωση της διαχείρισης ειδικών ρευμάτων αποβλήτων (ελαστικά, οχήματα, ηλεκτρικές/ηλεκτρονικές συσκευές, μπάζα).
  • Διαχείριση των επιφανειακών, υπόγειων και θαλάσσιων υδατικών πόρων με πολιτικές προστασίας της ποιότητας και μέτρα εξοικονόμησης για μείωση της κατανάλωσης νερού και προστασίας του υδροφόρου ορίζοντα, με σύγχρονες μεθόδους όπως η στάγδην άρδευση και συστήματα λιμνοδεξαμενών και φραγμάτων. Άμεση επίλυση των υδροδοτικών προβλημάτων των παράκτιων περιοχών με τη χρήση αφαλατώσεων. Άμεση ολοκλήρωση των Σχεδίων Διαχείρισης των κινδύνων πλημμύρας για όλες τις περιοχές της, ώστε να διαμορφωθεί ένα σχέδιο για τα αντιπλημμυρικά έργα και δράσεις για όλη την περιφέρεια, με στόχευση την πρόβλεψη, μείωση και αντιμετώπιση των κινδύνων πλημμύρας.
  • Αγροτική παραγωγή φιλική στον άνθρωπο και στο περιβάλλον, ως βάση για τη βιώσιμη διατροφική πολιτική και τη βιώσιμη ανάπτυξη, με τη χρήση βιολογικών μεθόδων παραγωγής, ενίσχυση της γεωργίας ακριβείας για τη μείωση των φυτοφαρμάκων και λιπασμάτων, στήριξη της ποιοτικής βελτίωσης και διατήρησης παραδοσιακών γεωργικών προϊόντων, ενίσχυση της γονιμότητας των εδαφών και δημιουργία μονάδων ενεργειακής αξιοποίησης των αποβλήτων γεωργικών και κτηνοτροφικών μονάδων.

Η συντηρητική αντιμετώπιση των προβλημάτων του περιβάλλοντος αποτελεί μια στενόμυαλη προσέγγιση γιατί εκείνο που δεν έχουν αντιληφθεί είναι ότι Σήμερα, περισσότερο από ποτέ, η αντιμετώπιση των περιβαλλοντικών προβλημάτων δημιουργεί, ταυτόχρονα, και ευκαιρίες οικονομικής ανάπτυξης και απασχόλησης.

Ο συνδυασμός έξυπνου αναπτυξιακού περιβαλλοντικού σχεδιασμού από την πλευρά της περιφέρειας, καινοτομιών στην περιβαλλοντική διακυβέρνηση, δημιουργίας θετικού κλίματος προς την επιχειρηματικότητα στους τομείς της πράσινης οικονομίας και καλλιέργειας περιβαλλοντικής συνείδησης, συναπαρτίζουν το απαραίτητο πλαίσιο, ώστε η προστασία του περιβάλλοντος και η βιώσιμη ανάπτυξη να συμβάλουν στην ανασυγκρότηση της περιφέρειας.

Εμείς είμαστε έτοιμοι! Μας οδηγεί η ρήση του Όμηρου «Ο κυβερνήτης μιας πολιτείας που του εμπιστεύτηκαν την κοινή ευημερία δεν πρέπει ποτέ να ολιγωρεί».

Τώρα πριν τις εκλογές ξεκινάμε την ενημέρωση για δημιουργία ενεργειακών κοινοτήτων σε όλη την περιφέρεια. Έτσι ώστε με την εκλογή να συνεχίσουμε. Σήμερα εδώ στην καρδιά της δημοκρατικής Θεσσαλονίκης ξεκινάμε με πράξεις και όχι λόγια.

Οι ενεργειακές κοινότητες που σας καλούμε να ενημερωθείτε έχουν ήδη ολοκληρωμένο θεσμικό πλαίσιο, εφαρμόζονται σε τουλάχιστον τέσσερις πολιτείες των ΗΠΑ, σε Καλιφόρνια, Κολοράντο, Ιλινόις, Ουάσινγκτον και έχουν υϊοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Αποτελούν την πλέον πρωτοποριακή αναπτυξιακή πρόταση Βιώσιμης ανάπτυξης, καινοτομίας, σύμπραξης φυσικών προσώπων επιχειρήσεων και αυτοδιοίκησης, συμμετοχικής δημοκρατίας και ενεργειακής δημοκρατίας, προσφοράς εργασίας και μείωσης της ανεργίας.

Συνδυάζεται η κοινωνική οικονομία με την κοινωνική πολιτική.

Με τη δύναμη του ήλιου, οι δήμοι μπορούν να προσφέρουν δωρεάν ρεύμα σε ευάλωτα νοικοκυριά που το έχουν ανάγκη, αλλά και να καλύψουν σημαντικό μέρος των αναγκών τους σε ηλεκτρική ενέργεια. Αντικαθίσταται δηλαδή η επιδότηση του τιμολογίου της ΔΕΗ με μόνιμο Κοινωνικό Οικιακό Τιμολόγιο.

Αυτή είναι μόνο μια πτυχή.

Οι ενεργειακές κοινότητες μπορούν να λειτουργήσουν φωτοβολταϊκά συστήματα σε κτίριο ή πάρκο για εικονική αυτοπαραγωγή των μελών της κοινότητας (π.χ. για νοικοκυριά σε πολυκατοικίες, ή για μικρές επιχειρήσεις κ.α.)

Ή μπορούν να Λειτουργήσουν φωτοβολταϊκά πάρκα για λογαριασμό των ΟΤΑ ή για πάροχο ενέργειας για ηλιακή κοινωνική πολιτική

Μπορούν τα μέλη της κοινότητας ή/και οι ΟΤΑ να λειτουργήσουν αιολικό πάρκο για εικονική αυτοπαραγωγή ή πώληση ηλεκτρικής ενέργειας στο δίκτυο

Μπορούν να λειτουργήσουν σταθμό βιομάζας ή βιοαερίου για παραγωγή ενέργειας από αγροτική κοινότητα και διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας

Μπορούν να λειτουργήσουν θερμοκήπια με μονάδα συμπαραγωγής ενέργειας

Μπορούν να λειτουργήσουν ΑΠΕ με σύστημα αποθήκευσης ενέργειας

Μπορούν να λειτουργήσουν μονάδα αφαλάτωσης με ΑΠΕ

Με τις ενεργειακές κοινότητες δημιουργείται η Ενεργειακή Δημοκρατία γιατί διασφαλίζεται η ενεργός συμμετοχή των πολιτών, της τοπικής αυτοδιοίκησης και των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων στην παραγωγή ενέργειας, η οποία ουσιαστικά παύει να αφορά λίγους μεγάλους που την μονοπωλούν.

Η ενεργειακή δημοκρατία διασφαλίζει ότι η ενεργειακή μετάβαση θα γίνει με όρους κοινωνικής δικαιοσύνης και με την κοινωνία να διασφαλίζει ότι η αντικατάσταση των βρώμικων πηγών ενέργειας από καθαρές θα γίνει με τον πιο γρήγορο και κοινωνικά δίκαιο τρόπο.

Στην ενεργειακή κοινότητα μπορούν να συμμετέχουν όλα τα φυσικά και νομικά πρόσωπα, συμπεριλαμβανομένων και των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΟΤΑ). όλοι συμμετέχουν στη γενική συνέλευση με μία μόνο ψήφο.

Είναι δύσκολο σε ημέρες εκφυλισμού της πολιτικής να προτάξεις αρχές και αξίες που έμειναν σταθερές.

Σε περιβάλλον απαξίωσης ποιος να προβάλει συνδυασμό γνώσης και ικανότητας, εμπειρίας και φρεσκάδας στις ιδέες. Αλλά εμείς είμαστε για τα δύσκολα!

Τα όσα πριν ανέλυσα είναι ενδεικτικοί και μόνον άξονες του τι μπορεί να κάνει η περιφέρεια.

Είναι βασικοί άξονες του τι έπρεπε ήδη να έχει κάνει.

Αμφιβάλει κανείς ότι τίποτα από αυτά δεν έχουν γίνει;

Αμφιβάλει κανείς ότι υπάρχουν τεράστιες δυνατότητες για την περιφέρεια Μακεδονίας που έμειναν αναξιοποίητες; Αμφιβάλει κανείς ότι με αυτή τη διαχείριση του απόλυτου τίποτα η περιφέρεια αποξενώθηκε ολοκληρωτικά από τους πολίτες;

Αυτός είναι ο λόγος που με όσους συνομίλησα θεωρούσαν ότι η περιφέρεια δεν είναι κάτι σημαντικό και ίσως να μην ψήφιζαν για αυτήν!

Στον αντίποδα αυτής της συντηρητικής διοίκησης της Περιφέρειας, Υπάρχει η ανάγκη της δικής μας προοδευτικής παράταξης που θα αποτελεί απάντηση στο δίπολο της συντήρησης,

διέξοδο από την εικονική πραγματικότητα αλλά και ενωτική συνθετική ουσία για την πρόοδο της Μακεδονίας.

Τώρα γνωρίζετε. Γνωρίζετε ότι η περιφέρεια αποτελεί τον δεύτερο πιο κοντινό βαθμό αυτοδιοίκησης του πολίτη.

Γνωρίζετε ότι έχει τεράστιες δυνατότητες που παραμένουν σε αδράνεια και είστε εσείς που θα δώσετε την απάντηση στις εκλογές!

Όλοι με μια πνοή να συνεγείρουμε τους δημοκράτες, Να δυναμώσουμε τον ούριο άνεμο για την Νίκη για την αλλαγή στην Μακεδονία!

ΕΚΧΩΡΗΘΗΚΑΝ ΓΙΑ ΠΩΛΗΣΗ ΛΕΥΚΟΣ ΠΥΡΓΟΣ, ΚΝΩΣΟΣ, ΑΓΑΛΜΑ ΛΕΩΝΙΔΑ, ΠΛΑΤΕΙΕΣ, ΤΕΙΧΗ ΤΗΣ ΑΚΡΟΠΟΛΕΩΣ, ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ, 10.119 ΑΚΙΝΗΤΑ

Θα σταματούσαν στην Μακεδονική ταυτότητα και γλώσσα; Κατάλογος με 10.119 ακίνητα εκχωρούνται με υπουργική απόφαση στην ΕΤ.Α.Δ. Α.Ε (υπερταμείο). Μεταξύ αυτών που εκχωρούνται στο υπερταμείο, δηλαδή στον προθάλαμο των αποκρατικοποιήσεων-πωλήσεων, είναι ο Λευκός Πύργος, το Γεντί Κουλέ, τα τείχη της Ακρόπολης και του Βαρδάρη, το Καυτατζόγλειο και άλλα στάδια στην Ελλάδα, το Γεννηματάς και άλλα Νοσοκομεία στην Ελλάδα, το αρχαιολογικό μουσείο της Κομοτηνής, το κενοτάφιο του Αγάλματος του Λεωνίδα στην Σπάρτη, η Οθωμανική βιβλιοθήκη και το Φετιχιέ Τζαμί στα Ιωάννινα και πολλά ακόμα.

Στην ανακοίνωση του υπουργείου Οικονομικών υπάρχει η παραδοχή ότι η μεταφορά των ακινήτων έγινε μετά από απαίτηση των δανειστών στο πλαίσιο της τέταρτης αξιολόγησης, υποστηρίζοντας ωστόσο ότι περιοχές όπως αιγιαλοί και αρχαιολογικοί χώροι ή ακίνητα που εξυπηρετούν δημόσιους ή θρησκευτικούς σκοπούς προστατεύονται από τον νόμο και επομένως δεν μπορούν να εκχωρηθούν.

Παρ’ όλα αυτά το υπουργείο δεν εξηγεί τους λόγους που η λίστα περιλαμβάνει συγκεκριμένα ακίνητα που εμπίπτουν στις παραπάνω κατηγορίες αλλά ούτε τι σκοπεύει να κάνει η κυβέρνηση εάν οι δανειστές απαιτήσουν αποχαρακτηρισμούς εκτάσεων και ακινήτων.

Δεκάδες αρχαιολογικοί χώροι, πλατείες, σχολεία αλλά και νοσοκομεία έχουν περιληφθεί στη λίστα του Υπερταμείου, τα οποία εκχωρήθηκαν με απόφαση του υπουργείου Οικονομικών.

Ενδεικτικά καταγράφονται:

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ
1) Α” Παιδικός Σταθμός
2) το ιστορικό σπίτι του Σοφιανόπουλου (κτίριο της ΤΥΔΚ με τις καμάρες στον πεζόδρομο του Ταχυδρομείου)
3) το μεγαλύτερο μέρος από το Πάρκο Εθνικής Ανεξαρτησίας (Ακαδημίας).

ΚΟΜΟΤΗΝΗ
1) Αρχαιολογικό Μουσείο Κομοτηνής,
2) Αστυνομικού Μεγάρου Κομοτηνής,
3) Λαϊκή Αγορά της Κομοτηνής,
4) Αλυκές της Μέσης.
5) Καπναποθήκη του Δήμου Κομοτηνής,
6) Κολυμβητήριο
7) Κλειστό Γυμναστήριο του Δήμου Κομοτηνής.

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ
1) Ροτόντα
2)Αρχαιολογικό Μουσείο
3)Βυζαντινό Μουσείο
4)Νοσοκομείο Γεννηματά
5)Η Εκκλησία της Παναγίας Αχειροποιήτου
6)Καυτανζόγλειο Στάδιο
7)Φυλακές Γεντί Κουλέ και όλος ο περιβάλλοντας χώρος
8)Παλαιά βυρσοδεψεία
9)Δυτικά τείχη της πόλης από Βαρδάρη μέχρι Αγ. Δημητρίου
10)Τείχη της Ακροπόλεως με τον περιβάλλοντα χώρο
11)Το πάρκο κατά μήκος της Εθν. Αμύνης, από το Ν. Γεννηματά μέχρι την Εγνατία οδό
12) Εκκλησία των 12 Αποστόλων στην οδό Κάλβου
13) Τμήμα του παλιού και του νέου σιδηροδρομικού σταθμού
14) Λευκός Πύργος

ΛΑΡΙΣΑ
1)Προνοιακή Μονάδα Κ.Α.Α.Ε.Α.Θ. «ΑΡΙΣΤΕΥΣ»

ΙΩΑΝΝΙΝΑ
1)κτήριο της Αποκεντρομένης Διοίκησης Ηπείρου – Δ. Μακεδονίας
2)Αρχοντικό Μίσιου
3)Οθωμανική Βιβλιοθήκη
4)Βυζαντινό Μουσείο
5)Φετιχιέ Τζαμί
6)Πυροσεστική
7)Τζαμί Καλούτσιανης
8)Παιδικός Σταθμός Βοτανικού
9)Στρατόπεδο Βελισαρίου
10)π. Στρατιωτικό αεροδρόμιο «Κατσικάς».
11) Φυλακές Σταυρακίου

ΤΡΙΚΑΛΑ
1)πλατεία παλιού ΚΤΕΛ
2)χώρος Αρχαίας Τρίκκης – Ασκληπιείο
3)Νομαρχία
4) Παλαιό Δικαστικό Μέγαρο
5) πλατεία Δικαστηρίων
6) Νέο Δικαστικό Μέγαρο

ΓΡΕΒΕΝΑ
1)Νοσοκομείο Γρεβενών

ΠΡΕΒΕΖΑ
1)Παλαιό Τελωνείο
2)Πάρκο Νεάπολης (Πυροβολικό)
3)Ναυτικές Σχολές (ΑΕΝ Πρέβεζας)

4)Νοσοκομείο Πρέβεζας
5)Πλατεία Νεοχωρίου
6)Πλατεία Αγίου Θωμά

ΚΑΡΠΕΝΗΣΙ
1)Γηροκομείο Καρπενησίου
2)Κέντρο Ψυχικής Υγείας Καρπενησίου

ΑΓ. Δημήτριος ΑΤΤΙΚΗΣ
1)Ασύρματος

ΒΥΡΩΝΑΣ Αττικής
1. Παλαιά Αγορά Βύρωνα
2. Προσφυγικά Στενά
3. Στρατόπεδο Σακέτα
4. Το κτήριο του Αστυνομικού Τμήματος Βύρωνα
6. Τα σχολεία Καρέα (λεωφ. Ελλήνων Αξιωματικών)
7. Το Σχολικό Συγκρότημα της Εργάνης (3ο, 4ο, 5ο Γυμνάσιο – Λύκειο Βύρωνα καθώς και τα όμορα δημοτικά σχολεία)

ΜΕΣΣΗΝΙΑ
1)παραλία μπροστά από το “Πανελλήνιο”,
2)πλατεία Φραγκόλιμνας,
3)Μπενάκειο Αρχαιολογικό Μουσείο
4)1ο Δημοτικό Σχολείο Καλαμάτας,
5) Λύκειο Παραλίας,
6)Πυροσβεστική

ΣΠΑΡΤΗ
1)Δημόσια βιβλιοθήκη Σπάρτης
2)παλαιό δικαστικό μέγαρο
3)πλατεία στο κενοτάφιο του αγάλματος του Λεωνίδα,
4)Πυροσεστική
5)Λόφος “Ξενία”
6)αρχαιολογικός χώρος της αρχαίας Σπάρτης

ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ
1)Τμήματα των Ενετικών Τειχών
2)Κνωσός,
3)Τα Νεώρια,
4) Χημείο,
5) Δικαστικό μέγαρο,
6) Πύλη του Αγίου Γεωργίου,
7)Η είσοδος της Σαμπιονάρα,
8) Παγκρήτιο στάδιο,
9)Αρχαιολογικό μουσείο παλιό και νέο,

ΧΑΝΙΑ
1)τα Νεώρια στο παλιό λιμάνι
2)Παλιό Τελωνείο (θέατρο «Μίκης Θεοδωράκης»)
3)στρατόπεδο Μαρκοπούλου
4)Ιταλικοί Στρατώνες
5) Φρούριο Φιρκάς
6)Ναυτικό Μουσείο Κρήτης
7)πλατεία Δικαστηρίων
8)(παλιό) Αρχαιολογικό Μουσείο Χανίων
9)Πύλη της Άμμου
10) ΤΕΙ Κρήτης παράρτημα Χανίων
11)Εθνικό Στάδιο Χανίων
12) παλιές Δικαστικές Φυλακές Χανίων
13)Παλιό Ψυγείο
14)Ιστορικό Αρχείο Κρήτης
15)Αστυνομικό Μέγαρο Χανίων

ΕΠΙΔΡΟΜΗ ΣΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΙΚΕΣ ΘΥΡΙΔΕΣ

Μετά τις αποφάσεις των G 20 και την εμφάνιση των Panama papers, η HSBC μεταβάλλει την εποπτεία των τραπεζικών θυρίδων στο Χονγκ Κονγκ. Οι κυβερνήσεις στοχεύουν στα τραπεζικά χρηματοκιβώτια για να ψάξουν για μετρητά που κρύβονται από τη φορολογία.

Η HSBC, μια τράπεζα του Ηνωμένου Βασιλείου, τώρα κινείται δραστήρια εναντίον του οικονομικού εγκλήματος και λαμβάνει μέτρα με την τροποποίηση των όρων για τις τραπεζικές θυρίδες ασφαλείας. Αυτή η ενέργεια γίνεται μια παγκόσμια τάση. Οτιδήποτε είναι αντικείμενα αξίας που είναι αποθηκευμένα σε μια θυρίδα ασφαλείας-χρηματοκιβώτιο θεωρείται πλέον ότι αποτελεί ξέπλυμα χρήματος. Οι κυβερνήσεις θέλουν να εισπράξουν φόρους και όλοι οι νόμοι αλλάζουν για να εξασφαλισθεί ότι θα πάρουν τα χρήματά τους.

ΕΦΙΑΛΤΙΚΕΣ ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΕΙΣ: ΚΑΗΜΕΝΗ ΕΛΛΑΔΑ ΤΙ ΕΧΕΙΣ ΝΑ ΠΑΘΕΙΣ ΑΚΟΜΗ

Δύο δημοσκοπήσεις του Σεπτεμβρίου ανοίγουν καινούργιες πληγές στην ήδη πληγωμένη χώρα. Οι διαπιστώσεις είναι αναμφισβήτητες.

Η πρώτη κεντρική διαπίστωση, που κανείς δεν προβάλει, είναι ότι στο εκλογικό σώμα υπάρχουν κρυμμένοι ψηφοφόροι που ντρέπονται να ομολογήσουν τι θα ψηφίσουν. Αυτοί δεν είναι μόνο της Χρυσής Αυγής όπως πολλοί υπέθεταν μέχρι σήμερα. Είναι του ΣΥΡΙΖΑ και των ΑΝΕΛ.

Πράγματι λίγο η καλοκαιρινή, τουριστική, επιρροή, λίγο η αντεπίθεση του Τσίπρα με νέο σενάριο εξ ολοκλήρου ψευδές για την ανάπτυξη, ήταν αρκετά να αποκαλύψουν για πρώτη φορά, ότι κάποιοι από αυτούς που ντρέπονταν για την πολιτική επιλογή τους τώρα την εκφράζουν ανοικτά. Η δημοσκοπική αύξηση, έστω και μικρή, του ποσοστού του ΣΥΡΙΖΑ οφείλεται αποκλειστικά στην απελευθέρωση από την ντροπή κάποιων ψηφοφόρων του.

Η δεύτερη κεντρική διαπίστωση είναι Ακυβερνησία. Διότι δεν μπορεί να σχηματιστεί κυβέρνηση. Όσο ο ΣΥΡΙΖΑ μειώνει την διαφορά, η ΝΔ δεν θα μπορεί να σχηματίσει αυτοδύναμη κυβέρνηση. Σε αυτή την περίπτωση με βάση τις δημοσκοπήσεις δεν γίνεται κυβέρνηση. Ο ΣΥΡΙΖΑ δεν θα δεχθεί να συμμετάσχει σε συνασπισμό (ανεξαρτήτως που δέχθηκε πολύ χειρότερες επιλογές όπως οι ΑΝΕΛ) και τα κόμματα της Δημοκρατικής Συμπαράταξης, Χρυσής Αυγής και ΚΚΕ επίσης δεν θα μετάσχουν, το καθένα από την δική του σκοπιά.

Στρατηγική του ΣΥΡΙΖΑ θα είναι νέα εκλογική αναμέτρηση με απλή αναλογική και μετά το ΧΑΟΣ για να γλυτώσει τις εξεταστικές επιτροπές. Αλλά η Ελλάδα στο ΧΑΟΣ

Η Ελλάδα θα πληρώσει ένα ακόμη τεράστιο οικονομικό τίμημα ίσο και ανάλογο με αυτό που πληρώνει από τον διχασμό σε μνημονιακούς και μη, ίσο και ανάλογο με την τυχοδιωκτική στρατηγική του ΣΥΡΙΖΑ όχι μόνο το 2015 αλλά μέχρι σήμερα.

Η Ελλάδα θα πληρώσει ως επακόλουθο βαρύτατο τίμημα και στην γεωπολιτική θέση της καθώς θα είναι παρία στις εξελίξεις αλλαγής συσχετισμών που ήδη δρομολογήθηκαν.

Μόνη αχνή, πολύ αχνή αχτίδα είναι η πιθανή άνοδος της Δημοκρατικής Συμπαράταξης σε σημείο που να ανατρέψει τους συσχετισμούς. Ήδη βρίσκεται στην τρίτη θέση και υπάρχει χρόνος και περιθώριο να κάνει την ανατροπή για την δεύτερη θέση. Υπάρχει το περιθώριο διότι στις δημοσκοπήσεις υπάρχει ένα 25%, οι αισιόδοξοι καταγράφουν 30% που ενδιαφέρεται για το εγχείρημα. Βεβαίως μέχρι να μετατραπεί μέρος αυτού του ενδιαφέροντος σε θετική ψήφο υπάρχει δρόμος μακρύς.

Ωστόσο στην υπόθεση που ο ΣΥΡΙΖΑ θα είναι τρίτο κόμμα, οι στρατηγικές του υποχρεωτικά θα αλλάξουν. Διότι τότε, εφόσον δεν πετύχει το ΧΑΟΣ ή θα συνεργαστεί σε κυβερνητικό σχήμα ή θα οδηγηθεί στην απόδοση ευθυνών για την τυχοδιωκτική πολιτική του 2015.

200 ΧΡΟΝΙΑ ΠΑΛΙΓΓΕΝΕΣΙΑΣ: ΤΡΙΑ ΔΙΔΑΓΜΑΤΑ ΠΟΥ ΛΗΣΜΟΝΟΥΜΕ 3) ΠΟΤΕ ΜΗ ΒΑΣΙΣΤΕΙΣ ΣΕ ΞΕΝΑ ΦΤΕΡΑ ΓΙΑ ΝΑ ΠΕΤΑΞΕΙΣ

Το σημαντικότερο δίδαγμα της επανάστασης έχει λησμονηθεί τόσο που δεν αναφέρεται σε καμιά επίσημη δήλωση! Η ενότητα προφανώς είναι βασικό συστατικό. Είναι συνακόλουθο κάθε εγχειρήματος που πρέπει να επιτύχει. Αλλά πριν από την ενότητα προϋπόθεση είναι να πετάξεις στο όνειρο με δικά σου φτερά!

Δεν χρειάζονται ιδιαίτερες αποδείξεις ότι ο αγώνας ενός λαού πρέπει να στηρίζεται στις δικές του δυνάμεις. Όλα τα άλλα έπονται! Τα ιστορικά γεγονότα που οδήγησαν σε αυτό το δίδαγμα, δίδαγμα που οι Έλληνες πλήρωσαν ακριβά για να το μάθουν, βασίζονται στην κλασσική διαίρεσή τους στο Αγγλικό, Ρωσικό και Γαλλικό κόμμα. Πίστεψαν πολλές φορές ότι οι τρεις μεγάλες δυνάμεις μόνο αυτές μπορούν να τους απελευθερώσουν. Όταν βασίστηκαν στις δικές τους δυνάμεις μόνο τότε κατάφεραν να κάνουν το βασικό μεγάλο βήμα που στη συνέχεια η ιστορία τους αντάμειψε έστω και με την υστέρων επέμβαση των μεγάλων δυνάμεων. Τα γεγονότα που οδήγησαν στην Φιλική Εταιρεία και το αυτοδύναμο εγχείρημα των Ελλήνων επιγραμματικά είναι τα παρακάτω:

Ρωσία: Στη διάρκεια της τουρκοκρατίας γίνονταν κατά καιρούς προσπάθειες από ελληνορθόδοξες προσωπικότητες για προσέλκυση βοήθειας από τη Ρωσία ώστε να ελευθερώσει τους Χριστιανούς. Μια από τις πρώτες επαφές ήταν το 1649 από τον πατριάρχη Ιεροσολύμων Παΐσιο και έκτοτε πολλοί ιερωμένοι και έμποροι καλούσαν τον Τσάρο Αλέξιο να πολεμήσει υπέρ των Ελλήνων.

Επί Τσάρου Μεγάλου Πέτρου Α΄, συνειδητοποιήθηκε η ανάγκη δημιουργίας στόλου και η έξοδος της Ρωσίας στη Μαύρη θάλασσα και στη συνέχεια στη Μεσόγειο όπως αυτό διαφάνηκε στη περίφημη Συνθήκη του Κάρλοβιτς, που αποτέλεσε σταθμό στα δρώμενα της Μεσογείου και ιδιαίτερα στο Αιγαίο. Δημιουργός του ανύπαρκτου μέχρι τότε τσαρικού στόλου ήταν ο ελληνικής καταγωγής Ιβάν Μπότσης. Οι Έλληνες άρχισαν να προσβλέπουν στην ομόθρησκη αυτή δύναμη αναπτύσσοντας έτσι ένα φιλορωσισμό. Το φιλορωσισμό εκείνο ενίσχυσαν ακόμα προφητείες και θρύλοι για την λυτρωτική επέμβαση από ένα ομόθρησκο κράτος, που έβρισκαν πρόσφορο έδαφος και συγκινούσαν όλες τις κοινωνικές τάξεις. Προφητείες που επαναλαμβάνονται μέχρι σήμερα για το «ξανθό γένος»

Επί βασιλείας της Τσαρίνας Άννας, στη δεκαετία 1730-1740, ο διάσημος στρατάρχης Μιούνιχ ή Μύνιχ προέτρεψε τους ομόδοξους λαούς της Βαλκανικής σε εξέγερση, δρώντας επικουρικά για τους Ρώσους ως αντιπερισπασμός για τους Τούρκους. Το σχέδιο Μύνιχ αποτέλεσε στη συνέχεια δόγμα για τους μετέπειτα ηγεμόνες της Ρωσίας, ιδίως από την Αικατερίνη Β’, που βρισκόταν σε πόλεμο με την Υψηλή Πύλη από τον Ιανουάριο του 1769 προβάλλοντας ως επιχείρημα την προστασία των ομόδοξών της χριστιανών, πολιτική που ακολούθησε έντονα αργότερα και ο Τσάρος Αλέξανδρος Α’ της Ρωσίας.

Όταν εξερράγη ο Ρωσοτουρκικός πόλεμος στις 30 Σεπτεμβρίου 1768, η Αικατερίνη Β’ επiχείρησε να εξεγείρει τους χριστιανούς των Βαλκανίων δίνοντας στον πόλεμο το χαρακτήρα σταυροφορίας κατά του ισλαμισμού. Είχε ήδη στείλει λίγους μήνες πριν τους αδελφούς Ορλώφ στη Βενετία από όπου ξεκίνησαν τον συντονισμό.

Μέχρι το 1770 οι εξεγέρσεις των Ελλήνων στην Πελοπόννησο πήραν διαστάσεις. Ο Ελληνικός στόλος έπλεε ήδη στο Αιγαίο έφθασε στα Δαρδανέλια αλλά τα οχυρωματικά έργα που κατασκεύασαν οι Γάλλοι εμπόδισαν την είσοδο. Τελικά το 1774 με τη συνθήκη του Κιουτσούκ-Καϊναρτζή οι Ρώσοι αποχώρησαν και οι Έλληνες εγκαταλειμμένοι αντιστάθηκαν μέχρι το 1780 εν τέλει ηττήθηκαν και σφαγιάστηκαν.

Γαλλία: Οι Έλληνες, μετά την τραγική αποτυχία της αποστολής του Ορλώφ, με δυσκολία πίστευαν σε υποσχέσεις ξένων για την απελευθέρωσή τους. Αλλά ο Βοναπάρτης είχε φανεί στον ορίζοντα σαν φαινόμενο, σαν ο καλός άγγελος που φέρνει την ελευθερία στους καταπιεσμένους. Γι’ αυτό, παρά την πικρή πείρα του παρελθόντος, στους Έλληνες που στέναζαν κάτω από τη σκλαβιά εμφανίστηκε μια ενδόμυχη ελπίδα και περίμεναν από τον Κορσικανό στρατηλάτη την πραγματοποίηση του προαιώνιου πόθου τους, καθώς τον θεωρούσαν σαν το μελλοντικό απελευθερωτή τους.

Ο Αδαμάντιος Κοραής, εκδίδει το 1801 το «Πολεμικό Σάλπισμα», για τους Έλληνες εθελοντές που υπηρετούσαν στη στρατιά του Βοναπάρτη και για όλο τον Ελληνισμό. Κύρια προσπάθειά του, γράφοντας το έργο αυτό, ήταν να πετύχει μια Γαλλοελληνική συμμαχία στην Ανατολή. Αλλά το εγχείρημα εγκαταλείφθηκε άδοξα όταν απέτυχε η εκστρατεία της Αιγύπτου.

Ο Ρήγας Φεραίος απευθύνθηκε επίσης στον Ναπολέοντα να παρακαλέσει «τη γενναία και ισχυρή Γαλλία να ελευθερώσει την κλασική αυτή χώρα» και οι Έλληνες είχαν λάβει από τον Βοναπάρτη ενθαρρυντικές απαντήσεις.

Ωστόσο ο Ναπολέων σε κάθε διαπραγμάτευση με τους Ρώσους για πιθανό διαμελισμό της Οθωμανικής αυτοκρατορίας απέρριπτε το ενδεχόμενο η Κωνσταντινούπολη να πέσει στα χέρια της Ρωσίας και προτιμούσε να παραμείνει η Οθωμανική αυτοκρατορία ως έχει.

Σε γενικές γραμμές ο Ναπολέων, εάν είχε πραγματικό ενδιαφέρον για την Ελλάδα περισσότερο γιατί ήθελε να μείνει στην ιστορία ως νέος Μέγας Αλέξανδρος, όσο πιο πολύ ανυψωνόταν και δοξαζόταν τόσο πιο πολύ ξεχνούσε την Ελλάδα και το Ανατολικό ζήτημα.

Αγγλία: Ιδιαίτερα για τους Άγγλους, μια ανεξάρτητη Ελλάδα, η οποία θα μπορούσε να εξελιχθεί σε τεράστια ναυτική δύναμη ανταγωνιστική της δικής τους ναυτικής κυριαρχίας στη Μεσόγειο, ήταν καθαρή απειλή για τα οικονομικά τους συμφέροντα. Κάθε τους προσπάθεια ήταν να ελέγξουν από μέσα τις κινήσεις των Ελλήνων.

Μια κίνηση αντίστοιχη με αυτή της Φιλικής Εταιρείας, είχε ξεκινήσει στην Αθήνα, το 1813. Ιδρύθηκε τότε η «Φιλόμουσος Εταιρεία», με κεντρικό σκοπό την καλλιέργεια του ελληνικού πνεύματος των νέων, την έκδοση βιβλίων, τη βοήθεια φτωχών σπουδαστών κ.λπ. Ήταν οργάνωση που είχε το βλέμμα της στην Αγγλία και ίσως ήταν ένας από τους λόγους που η οργάνωση ποτέ δεν μπόρεσε να αποκτήσει σοβαρές διαστάσεις.

Η Αγγλία ήταν τόσο προσηλωμένη στη διατήρηση της ακεραιότητας του Οθωμανικού κράτους που ακόμη και όταν κάτω από την πίεση των αλλεπάλληλων νικών του Ιμπραήμ, η υπό τον Μαυροκορδάτο Ελληνική κυβέρνηση ζήτησε να γίνει προτεκτοράτο της Αγγλίας, απέρριψε την πρόταση. Το κείμενο εκείνης της πράξης υποτέλειας, συγκέντρωσε τις υπογραφές σχεδόν όλων, με λίγες εξαιρέσεις, των πολιτικών, στρατιωτικών και ναυτικών αρχηγών. Σε διάστημα μιας εβδομάδας η αίτηση προστασίας ή «Πράξις Υποταγής» (Act of Submission) είχε εγκριθεί και από το Βουλευτικό και από το Νομοτελεστικό (1 Αυγούστου 1825). Το πρωτότυπο έγγραφο της «Πράξεως» είχε γραφεί στην αγγλική γλώσσα και στη συνέχεια μεταφράστηκε στα ελληνικά. Η Αγγλία το απέρριψε, ωστόσο ήδη έλεγχε τις ισχυρότερες πολιτικές δυνάμεις των επαναστατημένων Ελλήνων.

Όπως έχουμε επισημάνει, τα δύο πρώτα χρόνια του αγώνα η ευρωπαϊκή απολυταρχία καταδίκασε την ελληνική επανάσταση και στη βάση των αποφάσεων των δύο Συνεδρίων (Λάυμπαχ/Λουμπιάνα – Βερόνα) συνεργάστηκε ανοικτά, βάρβαρα και απροσχημάτιστα με την Οθωμανική Αυτοκρατορία. Οι ναυτικές δυνάμεις Αγγλίας-Γαλλίας- Αυστρίας μετέφεραν εφόδια και έσπαγαν τους αποκλεισμούς των Ελλήνων στα πολιορκημένα κάστρα, οι πρόξενοί τους είχαν τεθεί στην υπηρεσία της Υψηλής Πύλης με αποστολή να συλλέγουν πληροφορίες υπέρ των Τούρκων.

Ο αρμοστής των Επτανήσων Maitland έδινε καταφύγιο στα τούρκικα καράβια και δεν δεχόταν τους πληγωμένους Έλληνες, τους αμάχους και τα γυναικόπαιδα που ζητούσαν καταφύγιο στα Επτάνησα. Τα αυστριακά καράβια είχαν αναλάβει τις μεταφορές του τούρκικου στρατού και των εφοδίων. Ως το 1826 οι Έλληνες είχαν χτυπήσει πάνω από 100 αυστριακά πλοία.

Ο αγώνας επέτυχε μόνον όταν οι μεγάλες δυνάμεις αντιλήφθηκαν ότι οι Έλληνες δημιούργησαν ένα τετελεσμένο μια νέας ισορροπίας στην περιοχή.

Η Ελληνική Επανάσταση το 1821 πέτυχε καθώς υπήρξε σημαντική δημογραφική εξάπλωση των Ελλήνων εκείνη την περίοδο, πίστη στις δικές τους και μόνο δυνάμεις, πνευματική προετοιμασία και πάνδημη αφοσίωση στον εθνικό στόχο, αποτέλεσμα των άοκνων προετοιμασιών της Φιλικής Εταιρείας.

Από την άλωση της Κωνσταντινούπολης και μετά είχαν λάβει χώρα αδιαλείπτως αναρίθμητες απόπειρες απελευθέρωσης. Η τελέσφορος διεξαγωγή του Εθνικοαπελευθερωτικού αγώνα έστω και τμηματική, και ανολοκλήρωτη ήταν το αποτέλεσμα πλειάδας παραγόντων ισχυρότεροι εκ των οποίων ήταν ο συνδυασμός του συντονισμού και της δικτύωσης μέσω της Φιλικής Εταιρείας με την πίστη στις δικές τους δυνάμεις.

Το σύγχρονο ελληνικό κράτος βρίσκεται σε κατάσταση δημογραφικής απίσχνασης, αντιμετωπίζει μία παραδοσιακή απειλή ασφάλειας εξ Ανατολών-την νέο-οθωμανική Τουρκία, ενώ αποτελεί ταυτόχρονα τον αποδέκτη πολλαπλών απειλών ασύμμετρης υφής.

Σε στρατηγικό επίπεδο, απουσιάζει η εγρήγορση που κινεί ένα συλλογικό υποκείμενο προς τα εμπρός. Απουσιάζει η διεκδικητική διάθεση για τα εθνικά δίκαια. Η κυρίαρχη κουλτούρα πολιτικής στρατηγικής προσιδιάζει σε μικρό κρατίδιο, κράτος υποτελές, το οποίο εναποθέτει τις ελπίδες του για επιβίωση στις μεγάλες δυνάμεις. Προφανώς είναι αυτές που ενδεχομένως να συνεισφέρουν στο τελικό αποτέλεσμα, αλλά μόνον όταν αντιληφθούν ότι οι Έλληνες έχουν την στρατηγική, τη δύναμη και την αποτελεσματικότητα να ηγηθούν σε αγώνες που διαμορφώνουν νέες ισορροπίες.

Ένα επιπρόσθετο δίδαγμα που προκύπτει από την Ελληνική Επανάσταση αφορά την στοχοθεσία και στοχοπροσήλωση στο εθνικό επίπεδο. Οι υπόδουλοι Έλληνες γνώριζαν το διακύβευμα, έδωσαν τα πάντα για την επίτευξη του εθνικού στόχου, αρχικά ενωμένοι και αποφασισμένοι. Όταν παρέκκλιναν του στόχου εξαιτίας των εσωτερικών διχασμών μετά τα δύο πρώτα επιτυχή χρόνια, η Επανάσταση κινδύνευσε με ολοκληρωτική αποτυχία.

Στο σύγχρονο ελληνικό κράτος απουσιάζει ο στρατηγικός σχεδιασμός, δεν υπάρχει καν η ιεράρχηση των εθνικών συμφερόντων γεγονός ανεξήγητο για ένα κράτος που συγκαταλέγεται μεταξύ των κρατών στρατηγικής σημασίας σε περιφερειακό επίπεδο. Παράλληλα στην χώρα ευδοκιμεί μια κουλτούρα διχασμού κυρίως στο πλαίσιο των ελίτ, που αποπροσανατολίζει δημιουργώντας συνθήκες υιοθέτησης ανερμάτιστων πολιτικών.

Μία από τις επίσης πολύ σημαντικές πτυχές της Επανάστασης του 1821 που πρέπει να αποτελέσει φάρο για το παρόν και το μέλλον της ελληνικής στρατηγικής αποτροπής έναντι της αναθεωρητικής Τουρκίας έγκειται στην αντιμετώπιση της ασυμμετρίας ισχύος μεταξύ των εμπλεκομένων πλευρών, του υπόδουλου Ελληνισμού και της αχανούς Οθωμανικής αυτοκρατορίας που εκτεινόταν ως τον Περσικό Κόλπο.

Σε έναν διαρκώς μεταβαλλόμενο κόσμο, η Ελλάδα επιβάλλεται να θέσει τις προϋποθέσεις ανάδειξης των συγκριτικών της πλεονεκτημάτων και να αποτελέσει πόλο έλξης για τις νεότερες και τις μελλοντικές γενιές όπως το οραματίστηκαν οι ηρωικοί, ένδοξοι πρόγονοί μας το 1821.

Κορυφαίος Φορολογικός Παράδεισος οι ΗΠΑ

Μια νέα μελέτη από το Κόμμα των Πρασίνων στη Γερμανία τοποθετεί τις ΗΠΑ στην κορυφή της λίστας των φορολογικών παραδείσων για τους ξένους επενδυτές. Έχουν επισημανθεί τα βασικά κράτη στη μελέτη τους.

Πράγματι οι Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής, αναδύονται σε κορυφαίο (3η θέση) φορολογικό παράδεισο μετά από το κτύπημα της Ελβετίας (παραμένει πρώτη), των νήσων Κέιμαν (5η θέση), και του Παναμά (μόλις στη 14η θέση). Μπορείτε να έχετε το απόρρητο στις ΗΠΑ σε πολιτείες όπως η Delaware- Ντελαγουέρ, Nevada-Νεβάδα, South Dakota-Νότια Ντακότα και το Wyoming-Ουαϊόμινγκ.Αυτές οι πολιτείες τώρα ανταγωνίζονται μεταξύ τους για την παροχή του απόρρητου στους ξένους που το επιδιώκουν.

Ωστόσο, πολλοί είναι αυτοί που τώρα μόλις μεταναστεύουν στην Αμερική. Η ισχυρή κεφαλαιακή ροή που εισρέει στις ΗΠΑ από υπεράκτιες είναι εκπληκτική. Περίπου 3.000 εκατομμυριούχοι από την Ελλάδα, 10.000 εκατομμυριούχοι από τη Γαλλία, 6.000 εκατομμυριούχοι από την Ιταλία, 2.000 εκατομμυριούχοι από την Ισπανία, και περίπου 2.000 εκατομμυριούχοι από τη Ρωσία έχουν όλα μεταναστεύσει στις ΗΠΑ.

Η τάση αυτή επιταχύνεται δυναμικά καθώς οι εντάσεις μεταξύ μουσουλμάνων και χριστιανών αυξάνονται σε όλη την Ευρώπη. Μετά την αποκάλυψη των εγγράφων του Παναμά, στην οποία οι Αμερικανοί είχαν το μικρότερο μερίδιο, η τάση αυτή αυξάνει ταχύτατα.

ΤΙ ΕΙΝΑΙ ΠΑΤΡΙΩΤΙΣΜΟΣ ΣΗΜΕΡΑ ΣΤΑ ΕΘΝΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ;

Για να δώσουμε την προοδευτική απάντηση για τις πατριωτικές απόψεις στα Εθνικά θέματα πρέπει πρώτα να αποκτήσουμε σφαιρική εικόνα του θέματος. Η γνώση και αντικειμενική προσέγγιση απομακρύνουν από θέσεις εθνικιστικές. λαϊκιστικές, μεταφυσικές, πατριδοκαπηλίας ή εθνοαρνητών διεθνιστών, δήθεν αναρχικών απάτριδων. Το ερώτημα επομένως είναι: ΠΟΙΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΕΛΛΑΔΑΣ-ΤΟΥΡΚΙΑΣ ΕΧΟΥΝ ΚΑΤΑΓΡΑΦΕΙ;

Η Ελληνική κυβέρνηση απέστρεψε το πρόσωπό της από τη συμμαχία με τη Γαλλία και το έστρεψε στη Γερμανία. Η Γερμανία οδηγεί την Ελλάδα σε διαπραγματεύσεις. Με ποιους όρους; Να δούμε αναλυτικά τις κινήσεις.

  1. Μόλις ανακοινώθηκε διάλογος, η Τουρκία έστειλε το Barbaros στην Κυπριακή ΑΟΖ. Προκαλεί δηλαδή διαίρεση/διχοτόμηση στο κοινό ΕλληνοΚυπριακό μέτωπο. Μόνον αυτό; Όχι! Δηλώνει έμπρακτα ότι δεν αναγνωρίζει ΑΟΖ
  2. Η Ελληνική κυβέρνηση (δηλώσεις υπουργού Εξωτερικών) διατείνεται ότι μόνη διαφορά είναι «η οριοθέτηση της υφαλοκρηπίδας και οι υπερκείμενες θαλάσσιες ζώνες» Δεν χρησιμοποιεί τον όρο ΑΟΖ! Δίνει έτσι περιθώριο στην Τουρκία να ισχυρίζεται ότι εφόσον δεν υπέγραψε τη Σύμβαση για το Δίκαιο της Θάλασσας του 1982, η οποία είναι σαφής ότι ΑΟΖ έχουν και τα νησιά, δεν είναι υποχρεωμένη να την σεβαστεί. Παρά το γεγονός ότι από το 2012 η σύμβαση του 1982 έχει καταστεί διεθνώς υποχρεωτική και για εκείνες τις χώρες που δεν την υπέγραψαν.
  3. Είναι διάχυτη η πληροφορία στη διεθνή διπλωματία ότι η Ελληνική κυβέρνηση και η Τουρκία εάν φθάσουν σε συνυποσχετικό για την παραπομπή σε Διεθνές Δικαστήριο η συμφωνημένη διατύπωση που είχε στο παρελθόν γίνει αποδεκτή θα είναι ότι «οι δύο πλευρές συναινούν να επιλυθούν από το Διεθνές Δικαστήριο και όλα τα παρεμπίπτοντα ζητήματα» Ποια είναι τα «παρεμπίπτοντα ζητήματα»; Προφανώς είναι όλο το εύρος των Τουρκικών διεκδικήσεων. Γιατί πάντα μια αόριστη αναφορά δίνει το δικαίωμα σε κάθε πλευρά να την ερμηνεύσει κατά το δοκούν.
  4. Είτε τα θέματα τεθούν στο Διεθνές Δικαστήριο είτε όχι, η Τουρκία, έχει αποσαφηνίσει ότι θα διατηρήσει ακέραιες τις θέσεις της. Διατηρεί τις διεκδικήσεις της, τόσο στην περίπτωση που το Δικαστήριο κρίνει ότι τα ζητήματα που θα θέσει η Άγκυρα ως μη παρεμπίπτοντα δεν εμπίπτουν στην αρμοδιότητά του και αρνηθεί να γνωμοδοτήσει επί της ουσίας, όσο και στην περίπτωση που δεν συμπεριλαμβάνονται στο συνυποσχετικό.
  5. Ποιο είναι το θέμα που σίγουρα δεν μπορεί να κρίνει το Διεθνές Δικαστήριο; Είναι το θέμα των «γκρίζων ζωνών». Δηλαδή ακόμη και εάν υπάρξει παραπομπή του θέματος της ΑΟΖ στο Διεθνές Δικαστήριο και αποφασισθεί η διευθέτηση της διαφοράς, η Τουρκία θα παραμείνει σε πλήρη επιθετική στάση προς την Ελλάδα αμφισβητώντας και διεκδικώντας με απειλή πολέμου ολόκληρες χερσαίες, θαλάσσιες και εναέριες περιοχές.
  6. Η στρατηγική της Τουρκίας οφείλεται σε οικονομικά κριτήρια που περιλαμβάνουν την «συνεκμετάλλευση» του Αιγαίου; Καλή άποψη για όσους ψάχνουν δικαιολογίες και αντιμετωπίζουν την αλήθεια με υπεκφυγές δουλοπρέπειας. Η Τουρκία επιδιώκει κατ΄αρχήν την τριχοτόμηση του ενιαίου Ελληνικού γεωγραφικού χώρου με άμεσο ορατό στόχο τον τεμαχισμό σε τέσσερις μη εφαπτόμενες γεωγραφικές ενότητες. Η αρχική τριχοτόμηση είναι α) να μην υπάρχει γεωγραφική επαφή Ελλάδας-Κύπρου, β) να αποκτήσει υφαλοκρηπίδα στα δυτικά της αλυσίδας των ελληνικών νησιών Σαμοθράκη-Λήμνος-Λέσβος-Χίος σε όλο το φάσμα των διεθνών υδάτων, (εξού και η απειλή πολέμου για τα 12 μίλια) και με τις «γκρίζες ζώνες» να επεκταθεί σε όλο το Αιγαίο αποκόπτοντας την γεωγραφική συνέχεια του κυρίως Ελλαδικού κορμού και της ηπειρωτικής με τη νησιωτική Ελλάδα. γ) Να μετατρέψει την Θράκη σε ουδέτερη ζώνη Τουρκικού ενδιαφέροντος με μια ανάλογη ενδεχομένως συμφωνία Ζυρίχης καθιστώντας την Τουρκία εγγυήτρια (ενδιαφερόμενη) δύναμη (όπως στην Κύπρο) μόνο που στη θέση της Αγγλίας θα είναι η Γερμανία.
  7. Στις ανωτέρω πολύ γνωστές επιδιώξεις της Τουρκίας προστίθεται και μία ακόμη που ίσως σήμερα φαντάζει υπερβολική, όπως φάνταζαν υπερβολικά όλα τα ανωτέρω μέχρι το 1974, ακόμη και μέχρι το 2018. Ποια; Η μετατροπή της Μακεδονίας σε αμφιλεγόμενη περιοχή. Αλλά αυτό είναι ένα σενάριο που έχει ακόμη πολύ χρόνο μπροστά του μέχρι να ωριμάσει η πράξη των Πρεσπών. Μη ξεχνάμε ότι από το 1959 που υπεγράφη η συμφωνία Ζυρίχης-Λονδίνου μέχρι την εισβολή το 1974 όταν φάνηκαν οι πραγματικές επιπτώσεις, πέρασαν 15 χρόνια

Συνοψίζοντας, η στρατηγική της Τουρκίας δεν έχει οικονομικές επιδιώξεις. Όχι ως κυρίαρχη προοπτική. Η στρατηγική της έχει καθαρά γεωπολιτικούς στόχους αλλαγής συνόρων. Η δε βέλτιστη προοπτική της είναι ο τεμαχισμός του ενιαίου Ελληνικού χώρου. Η στρατηγική της Τουρκίας είναι να αμφισβητεί μονίμως τα σύνορα και τις συνθήκες με την Ελλάδα (και όχι μόνον) που σημαίνει όσες συμφωνίες και να υπογράψει η Ελλάδα με την Τουρκία, όσες υποχωρήσεις και να κάνει, η Τουρκία θα εγείρει νέες.

Είναι να ξεκαρδίζεται κανείς όταν ακούει εδώ και χρόνια αβάσιμες προφητείες Ελλήνων περί διαμελισμού της Τουρκίας και στην πραγματικότητα αυτό το σενάριο να υφίσταται για την Ελλάδα χάριν της μεθοδικής Τουρκικής στρατηγικής και της ανεπάρκειας της Ελληνικής πολιτικής ηγεσίας, με εξαίρεση πάντα ορισμένες περιόδους διακυβέρνησης από το ΠΑΣΟΚ.

Ποια είναι η απάντηση της Ελλάδας σε αυτή την στρατηγική; Κατευνασμός; Να προστρέχει στην υποστήριξη της Γερμανίας ή άλλης προστάτιδας δύναμης; Να διαλύει την αμυντική της βιομηχανία; Να αποδυναμώνει την αποτρεπτική της ισχύ; Να διαμορφώνει κουλτούρα εφησυχασμού μη χαλάσουν τη ζαχαρένια τους οι Έλληνες και έχει πολιτικό κόστος; Γιατί αυτό ήταν το μείγμα των μέχρι σήμερα προσεγγίσεων των πολιτικών ηγεσιών και των Ελληνικών κυβερνήσεων με ελάχιστες εξαιρέσεις (Ανδρέας Παπανδρέου, και ορισμένες περιόδους ΠΑΣΟΚ).

Αυτό το αδιέξοδο (παρά τους λεονταρισμούς και ανεξάρτητα από την πολύ σωστή αντιμετώπιση της έμμεσης εισβολής στον Έβρο) μείγμα της εν τω βάθη Ελληνικής πολιτικής παραμένει, όπως φαίνεται από τις κινήσεις της κυβέρνησης Μητσοτάκη, αναλλοίωτο σε ισχύ στην κυβερνητική διπλωματία και στην ουσία της αντιμετώπισης των Τουρκικών επιδιώξεων.

Η επίμονη άρνηση σύγκλισης συμβουλίου πολιτικών αρχηγών στα εθνικά θέματα τόσο από τον κ. Τσίπρα την προηγούμενη περίοδο όσο και από τον κ. Μητσοτάκη σήμερα, βαθαίνει περισσότερο τα αδιέξοδα της Ελληνικής στρατηγικής και διευκολύνει τους λανθασμένους χειρισμούς, τα αρνητικά αποτελέσματα των οποίων έρχονται πολύ αργότερα δυστυχώς.

Η λύση είναι στρατιωτική, οικονομική ή πολιτική;

Προφανώς οι λύσεις υποχώρησης που δοκιμάσθηκαν μέχρι σήμερα δεν έχουν μέλλον πλην της πλήρους υποταγής.

Ωστόσο η λύση δεν μπορεί να είναι ούτε στρατιωτική, ούτε εξοπλιστικού ανταγωνισμού καθώς τα μεγέθη της Ελλάδας είναι πολύ μικρότερα.

Αλλά και η πολιτική λύση δεν αποδίδει όσο οι “σύμμαχοι” και η Τουρκία καταλαβαίνουν ότι θυσιάζονται τα πάντα για την πρόσκαιρη ευημερία.

Για να ελπίσει η χώρα σε πολιτική αντιμετώπιση της Τουρκικής επιθετικότητας η λύση είναι να αισθανθούν τόσο οι σύμμαχοι όσο και η Τουρκία ότι έχει αποτρεπτική δύναμη και ισχύ στον εξοπλισμό και την οικονομία, βασισμένα σε μια κουλτούρα εγρήγορσης του λαού που ξέρει να επιλέγει σε ποια κατεύθυνση και για ποιον λόγο επενδύει κάθε φορά. 

Η ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΠΑΡΑΓΟΝΤΑΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Η Ελλάδα βρίσκεται υπό διαρκή απειλή καθώς από την εθνική της παλιγγενεσία, σύμφωνα με τον Αδαμάντιο Κοραή, έως σήμερα εδώ και 200 χρόνια δεν έχει σταθεροποιηθεί ακόμη το όριο της κυριαρχίας και των κυριαρχικών δικαιωμάτων της.

Βασικός εχθρικός πόλος υπήρξε και είναι η Τουρκική ηγεσία στη σημερινή και τις προηγούμενες εκδοχές της μέχρι την Οθωμανική περίοδο. Τα τελευταία 70 χρόνια η Τουρκική ηγεσία εξαπολύει επιθέσεις κατά κύματα με κυκλική περιοδικότητα που εξυπηρετεί την κατάλληλη χρονική συγκυρία ταυτόχρονης αποδυνάμωσης της Ελλάδας και ενδυνάμωσης της Τουρκίας.

Η Ελλάδα αντιμετωπίζει διαρκές σοβαρό πρόβλημα εθνικής ασφάλειας ακόμη και σε περιόδους φαινομενικά ήρεμες.

Η διαρκής προσπάθεια των περισσοτέρων πολιτικών ηγεσιών της Ελλάδας να εξευμενίσουν την Τουρκία ή να εξορκίσουν το κακό αποδείχθηκε οικτρά αποτυχία.

Η πρόσφατη συμπεριφορά της Τουρκικής ηγεσίας αποκάλυψε όλες τις πτυχές της πραγματικής στόχευσης η οποία καθώς βρίσκεται εκτός πλαισίου διεθνούς δικαίου υϊοθετεί την στρατηγική της επιβολής δια της βίας και της δημιουργίας τετελεσμένων. Ωστόσο αυτή η αποκάλυψη των πραγματικών διαθέσεων διευκόλυνε να αντιληφθεί το σύνολο (ελπίζουμε) της πολιτικής ηγεσίας της Ελλάδας ότι μόνο εάν η χώρα αποκτήσει ισχυρή στρατιωτική αποτρεπτική δυνατότητα θα έχει ελπίδες να επιλύσει ειρηνικά και επί ίσοις όροις τις διαφορές που ενδεχομένως το διεθνές δίκαιο προτρέπει προς επίλυση.

Η συνειδητοποίηση ότι η Τουρκική απειλή είναι μόνιμη υποχρεώνει την Ελλάδα να προσαρμοστεί στο θέμα της στρατηγικής της ανάπτυξης. Προφανώς υπάρχουν μοντέλα ανάπτυξης που δεν περιλαμβάνουν την ανάπτυξη Αμυντικής και Ναυπηγικής Βιομηχανίας (ΑΝΒ). Ωστόσο δεν χρειάζεται πάντα να υπάρχει πραγματική απειλή για να δοθεί έμφαση στην ανάπτυξη μια εγχώριας αμυντικής βιομηχανίας. Πολλά κράτη που έχουν άλλο μοντέλο ανάπτυξη, όπως π.χ. η Σουηδία, διαμόρφωσαν εντούτοις μια ΑΝΒ που ενίσχυσε την υπόλοιπη παραγωγή και συνέβαλε σημαντικά στην εξαγωγική δραστηριότητα.

Πολύ περισσότερο, κράτη που ήταν υπό διαρκή πολεμική απειλή απέδειξαν ότι η ανάπτυξη της αμυντικής και ναυπηγικής βιομηχανίας τους (ΑΝΒ) αποτέλεσε ταυτόχρονα πυλώνες εθνικής ασφάλειας, και τεχνολογικής αναβάθμισης του παραγωγικού ιστού, ενώ προσέφερε σημαντικές τεχνολογικές συνέργειες και ανθρώπινο κεφάλαιο σε άλλους παραγωγικούς κλάδους (spin-offs).

Δυστυχώς η Ελληνική (ΑΝΒ) πτώχευσε υπό το βάρος υπόγειων εξωθεσμικών επεμβάσεων και κατ’ επέκταση από την παράδοση στην πολιτική των κρατικοδίαιτων ιδιωτικών εταιρειών, του κομματισμού και της αδιαφάνειας.

Σήμερα η Ελλάδα υστερεί τεχνολογικά και διαπραγματεύεται εξοπλιστικά προγράμματα πιέζοντας τις οικονομικές της δυνατότητες.

Η ασφυκτική οικονομική πίεση εμποδίζει να δοθούν λύσεις στο πρόβλημα της ασφάλειας σε βάθος χρόνου. Ωστόσο η πρόσφατη επιχειρησιακή αναβάθμιση των ελληνικών υποβρυχίων και η επιβίωση λίγων εξελιγμένων επιχειρήσεων στην παραγωγή υλικού για εξοπλισμούς, αποδεικνύει ότι υπάρχει υψηλή ποιότητα και ικανότητα του ανθρώπινου δυναμικού της χώρας.

Η Ελλάδα έχει ακόμη τη δυνατότητα δημιουργίας σύγχρονης και ανταγωνιστικής διεθνώς ΑΝΒ που να εξασφαλίζει όχι μόνο την εθνική ασφάλεια, αλλά να συμβάλλει ταυτόχρονα στην οικονομική ανάπτυξη και την τεχνολογική και ψηφιακή μετάβαση.

Την τελευταία δεκαετία κυρίως, η Τουρκία απέκτησε ικανή και τεχνολογικά προηγμένη αμυντική βιομηχανία. Το παράδειγμα της Τουρκία έδειξε ότι η  ΑΝΒ μπορεί να έχει σημαντικές συνέργειες και τεχνολογικές διασυνδέσεις με τον υπόλοιπο βιομηχανικό παραγωγικό ιστό και να συμβάλει στη βιομηχανική ανάπτυξη της χώρας αυτής.

Ένα άλλο γνωστό παράδειγμα αποτελεί το Ισραήλ. Η εμπειρία από αυτή τη χώρα απέδειξε ότι, διατηρώντας μια αναλογία μεγέθους ΑΝΒ σε σχέση με την πολιτική βιομηχανία σε συνδυασμό με μια συνάρτηση των αμυντικών αναγκών με τις οικονομικές δυνατότητες, μπορεί να δοθεί ώθηση να μεταπηδήσει σε ανώτερο επίπεδο η τεχνολογική της ανάπτυξη.

Η μελέτη της οικονομίας του Ισραήλ αποδεικνύει ότι η ισραηλινή αμυντική βιομηχανία ήταν καθοριστική για τη μετατροπή της πολιτικής βιομηχανίας της χώρας σε έναν επιτυχημένο τομέα υψηλής τεχνολογίας. Κυριάρχησε όμως το επιχειρηματικό πνεύμα, η μεθοδολογία επίλυσης προβλημάτων και η εστίαση στην επίτευξη στόχων.

Είναι αποδεδειγμένο από την εμπειρία αυτών των κρατών ότι η αμυντική και ναυπηγική βιομηχανία (ΑΝΒ) αποτελεί μια πολύ σημαντική πηγή νέας τεχνολογίας, τεχνογνωσίας και ανθρώπινου κεφαλαίου για τη μη στρατιωτική βιομηχανία υψηλής τεχνολογίας.

O Kaplan (1998) περιγράφει πώς η ανεπτυγμένη στρατιωτική τεχνολογία, η κυβερνητική υποστήριξη για βιομηχανική Έρευνα και Ανάπτυξη και η προσέλκυση επιστημονικού δυναμικού από το εξωτερικό μετέτρεψαν το Ισραήλ σε περιοχή ακμάζουσας βιομηχανίας υψηλής τεχνολογίας και σημαντικό εξαγωγέα τεχνολογίας. Βασικός παράγων ανάπτυξης της βιομηχανίας υψηλής τεχνολογίας ήταν οι επενδύσεις στη βιομηχανία άμυνας και αεροδιαστημικής, καθώς και η διασύνδεση με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα της χώρας, που δημιούργησαν τεχνογνωσία και πλούσιο ανθρώπινο κεφάλαιο στις τεχνολογίες αιχμής.

Συμπερασματικά, η ανασυγκρότηση της ΑΝΒ με έμφαση στην υψηλή τεχνολογία εξυπηρετεί ταυτόχρονα, την ενίσχυση της εθνικής ασφάλειας και την τεχνολογική αναβάθμιση ολόκληρου του παραγωγικού ιστού προσδίδοντας στις αμυντικές δαπάνες αναπτυξιακό ρόλο.

Δημοφιλέστερα Άρθρα